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本網(wǎng)訊 四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦把班組建設(shè)作為礦井基層基礎(chǔ)工作的重要抓手，通過多種舉措有效提升了班組安全生產(chǎn)的五種能力。
抓好班組長選拔，提高組織管理能力。強(qiáng)化班組員工安全生產(chǎn)教育，提高抵制“三違”行為的能力。著重開展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理能力。搞好現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高班組和班組員工防突、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。
此外，該礦還推行班組安全自治管理，使班組建設(shè)由外管變?yōu)閮?nèi)管。開展“四無區(qū)隊(duì)”、“五無班組”、“十佳班組長”和“安全明星員工”競賽等活動(dòng)，不斷激勵(lì)各區(qū)隊(duì)之間、各班組之間互學(xué)互比，促進(jìn)礦井基層基礎(chǔ)工作不斷提升。
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