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本網(wǎng)訊 四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦把安全生產(chǎn)作為新年工作的第一硬仗，以創(chuàng)建安全高效型礦井為主線，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，超前預(yù)控管理，剛?cè)嵯酀?jì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保新年安全生產(chǎn)開局良好。
該礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。把手指口述安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育作為職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高干部職工的安全管理素質(zhì)和技術(shù)操作水平；充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，廣泛開展安全知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“事故可防可控必防必控”、“隱患加違章就是事故”的查“隱患”、反“三違”自主保安意識(shí)。
為提升現(xiàn)場管理和安全預(yù)控水平，該礦在嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，還對(duì)業(yè)務(wù)科室安全包保、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟值班、現(xiàn)場走動(dòng)管理等監(jiān)管職責(zé)提出嚴(yán)格要求。繼續(xù)強(qiáng)化正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)、“三位一體”確認(rèn)開工、班前不放心人排查等制度。創(chuàng)造性地開展“四無區(qū)隊(duì)”、“五無班組”、“安全明星員工”競賽和“十佳班組長”、“十佳技能型人才”、“十佳金牌員工”評(píng)選活動(dòng)，選樹典型，樹立標(biāo)桿，搭建區(qū)隊(duì)班組創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺(tái)。積極引導(dǎo)安全精細(xì)化管理和安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位活動(dòng)，有針對(duì)性地開展安全形勢任務(wù)和安全情感教育，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)和女工協(xié)管等群眾組織的安全監(jiān)督作用，共同筑牢安全防線，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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