本網(wǎng)訊 安徽淮北桃園礦不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力打造精品工程、亮點(diǎn)工程,以期夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。
該礦成立以礦長、黨委書記為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室,活動辦公室設(shè)在安監(jiān)處,負(fù)責(zé)精裝工程檢查、驗(yàn)收、考核與獎罰。規(guī)定采煤系統(tǒng)建成并保持不少于1個精裝工作面,掘進(jìn)系統(tǒng)建成并保持4個以上精裝頭,機(jī)電、運(yùn)輸、保運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)60%的硐室(車間)、線,建成精裝硐室(車間)、線。Ⅱ2采區(qū)建成標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū),Ⅱ水平變電所、Ⅱ2人行上山、大泵房、乘人車場等工程建成標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。
為確保創(chuàng)建效果,該礦認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)本專業(yè)精裝工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),并狠抓標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的落實(shí)。精裝工程創(chuàng)建由安監(jiān)處根據(jù)實(shí)際情況指定,月度安全計(jì)劃會最后確定。每月上旬由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所、機(jī)電管理科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、被查單位等相關(guān)部門管理人員,對排入當(dāng)月精裝工程計(jì)劃的工作面及系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,查出問題以“五定”表形式發(fā)給責(zé)任單位,由各責(zé)任單位按期認(rèn)真整改,安監(jiān)處進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。每月下旬,安監(jiān)處長負(fù)責(zé)組織職能科室以及相關(guān)部門管理人員,對列入計(jì)劃的精裝工程進(jìn)行驗(yàn)收。凡第一次驗(yàn)收未通過的,再給單位一次機(jī)會,如果驗(yàn)收仍然不通過,給予單位正職誡勉談話,給予責(zé)任干部免職處分。
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