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年終臨近，各單位、部門紛紛開展領導班子成員述職述廉工作，對領導班子成員一年來的德、能、績、廉等情況進行一次“大考”。
多年以來，年終述職述廉似乎已經(jīng)成為一門固定功課，時間一到，就要考慮如何操作。誠然，在多年的實踐中，年終述職述廉確實發(fā)揮了很大的積極作用，在促進了各級領導班子成員勤政廉潔，提高領導水平和工作能力等方面起到了重要作用，同時也促進了各級部門各項工作的健康開展，取得了顯著的成效。
然而，任何事物都有其兩面性，在不斷開展、推進的過程中稍不注意就難免會產(chǎn)生一些副作用、不良影響，出現(xiàn)一些與初衷相違背的情況，年終述職述廉也是這樣。如果不注重創(chuàng)新方式方法和述后核實績結(jié)果的運用，恐怕就是走走過場、流于形式，達不到監(jiān)督效果。
特別是有些單位、部門在每年的年終干部述職述廉過程中，大多數(shù)述職述廉對象在報告中，成績說的多，存在問題提的少，而且許多人對存在的問題都不能提到點子上，又缺乏提出破解難題的建設性思路，從而使述職述廉大會成為表功會，領導不認可、職工不滿意。 基于此，筆者認為，年終述職述廉工作要著重在以下幾個方面下功夫：
首先在在評定領導班子與干部個人業(yè)績時，既注重平時的業(yè)績表現(xiàn)，又強調(diào)對存在問題的認識是否到位，更傾向述職述廉對象就存在問題所提出的破解方法與整改措施。在此前提下，參與述職述廉的領導干部在撰寫述職述廉報告時，應把報告的重心放在問題的剖析與對策探討上，使述職述職述廉報告有的放矢，對承接明年工作的開展具有較強的指導性。
其次是在聽取述職述廉后，上級部門應該綜合先前開展的民主測評、職工訪談等各方面、多渠道了解掌握到的信息，通過歸納、理解、匯總、評審等環(huán)節(jié)，再反饋給述職述廉對象個人，促其更有針對性地在短時間內(nèi)克服不足，提高工作實效。使職工群眾參政議政的監(jiān)督權(quán)利真正增大，黨員干部履職意識真正增強，進一步營造了良好的干事、謀事工作氛圍。
第三，是提倡講真話，講實話。述職述廉年終工作要與時俱進，內(nèi)容既要要緊密結(jié)合本單位、部門的實際，又要達到推動地方、部門工作目標的完成，切不可單純?yōu)檫^關而講套話，為政績而講虛話。述職述廉報告中要少些不著邊際的泛泛而談，講成績的少一點，談問題的多一點，因為職工群眾眼睛是亮的，工作干好干壞，職工群眾一目了然。
第四，要述職述廉，更要核職核廉，年終述職述廉還須“核”字當頭，上級在聽取下級述職述廉后，還要對述職述廉對象所述內(nèi)容進行認真核實、反饋、整改和處理等工作，才能使述職述廉工作成為一個監(jiān)督的好平臺，達到述職述廉工作的初衷和目的。
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