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【本網(wǎng)訊】 四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦本著提高產(chǎn)量出效益和內(nèi)部挖潛增效益互補、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的原則，以嚴格管理為基礎(chǔ)，精打精算為手段，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的最大化。
規(guī)范材料設(shè)備管理，節(jié)支降耗，提高經(jīng)濟效益。在生產(chǎn)上，該礦對各采區(qū)資源回收情況進行驗收檢查，確保資源回收率達80%。鼓勵采掘區(qū)隊上臺階，提高單產(chǎn)單進。加強支護材料管理，規(guī)范審批手續(xù)。加強修舊利廢和自制加工，減少資金外流。嚴格控制噸煤綜合成本，特別是材料費以及其他非生產(chǎn)性支出，確保職工收入。嚴格限制工字鋼、銅管、軌道、皮帶等大額物資的投入，提高回收利用率，制定獎勵措施，鼓勵重復利用，減少材料重復投入。積極推廣錨噴支護，嚴格控制U型棚投入。實行配備件維修月度計劃，最大程度降低維修費用。積極推廣內(nèi)部市場化，充分發(fā)揮內(nèi)部市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動生產(chǎn)，輔助各單位的積極性。加大資源回收及修舊利廢力度，提高經(jīng)濟效益。
今年1—10月，在保障了安全生產(chǎn)的前提下，小河嘴煤礦各項生產(chǎn)經(jīng)營成本費用同比大幅減少，全礦噸煤材料費48.5元/噸，比計劃下降1.2元/噸；噸煤修理費1.42元/噸，比計劃下降1.08元/噸；累計管理費用比計劃下降72.65萬元；全礦噸煤完全成本由原來的287.22元/噸下降到275.18元/噸，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本控制效果明顯。
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