|
四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦作為國內(nèi)典型的大傾角極薄煤層礦井，煤層極薄、開采難度大，招工難留人更難。近年來，該礦以“情感、文化、待遇和培訓(xùn)”四招留住員工，用好員工，激發(fā)了礦井生產(chǎn)和發(fā)展活力。
第一招，情感留人。在煤炭行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大的情況下，該礦從工作、生活等各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)心善待員工，組織開展“我與礦山共發(fā)展”協(xié)商共約行動(dòng)，員工不分地域、身份一律加入工會(huì)組織，建立了員工“心靈驛站”,經(jīng)常傾聽員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的想法并形成制度。礦工會(huì)堅(jiān)持每月一次上門對(duì)困難員工進(jìn)行家訪，節(jié)假日期間礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體到員工家里拜年表示感謝，并送去禮物和祝福，增進(jìn)企業(yè)與員工之間的溝通交流，讓員工及其家庭感受企業(yè)的關(guān)愛。
第二招，文化留人。圍繞“創(chuàng)建全國極薄煤層同類型一流煤礦”目標(biāo)，該礦積極開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng)，豐富礦山員工的文化娛樂生活。2010年春節(jié)期間舉辦了全礦員工家屬共同參與的新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織12個(gè)基層工會(huì)代表隊(duì)800余員工參與16項(xiàng)趣味活動(dòng)，7月舉辦了“魅力之夜”廣場(chǎng)文化消夏之夜；在企業(yè)組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)（一種企業(yè)精神、一項(xiàng)長期活動(dòng)、一首礦山之歌、一塊文化活動(dòng)場(chǎng)所、一支文藝團(tuán)隊(duì)），去年，該礦完善了基層區(qū)隊(duì)職工書屋，新增各類圖書3000余冊(cè)，投資600余萬元建起了目前川東北地區(qū)最大、健身設(shè)施齊備的煤礦員工休閑文化廣場(chǎng)，使廣大員工足不出礦就可以享受運(yùn)動(dòng)健身。
第三招，待遇留人。該礦以共建共享為目標(biāo)，確保員工共享企業(yè)發(fā)展成果，建立了集體合同和工資集體協(xié)商機(jī)制，把工齡工資、帶薪休假等福利待遇納入了集體合同。員工全部與企業(yè)按規(guī)定都簽訂了勞動(dòng)合同，均享有工傷、醫(yī)療、失業(yè)、住房公積金等“五險(xiǎn)一金”， 工資逐月逐額兌現(xiàn)，該享受的效益獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、勞保福利及住房公積金等各項(xiàng)政策全部落實(shí)到位，還解決了農(nóng)民工子女城市入學(xué)難的問題。近五年來，企業(yè)做到了無員工工資拖欠現(xiàn)象，無故意克扣員工工資現(xiàn)象，無員工反映分配不公現(xiàn)象，無員工集體上訪現(xiàn)象。2009年該礦員工收入在2008年的基礎(chǔ)上提高了25%，達(dá)到39856元。今年該礦計(jì)劃新招員工50名，有200多名應(yīng)聘者前去報(bào)名。
第四招，培訓(xùn)留人。該礦堅(jiān)持圍繞培養(yǎng)、培訓(xùn)和技能提升三個(gè)環(huán)節(jié)狠抓員工培訓(xùn)，員工進(jìn)礦后不管有無技能，進(jìn)入煤礦的第一課都是崗位安全和職業(yè)培訓(xùn)，礦、隊(duì)、班三級(jí)培訓(xùn)關(guān)關(guān)相接，業(yè)務(wù)技術(shù)、安全培訓(xùn)面面俱到，讓員工看到希望。該礦每年組織“金牌員工”評(píng)選并形成制度，每年舉辦全礦“十佳技能型員工”技能大賽，今年組織30余名員工參與了全煤系統(tǒng)、全省和川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司各類職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。企業(yè)把關(guān)心員工成長作為企業(yè)留住員工的重要抓手，盡力培育人才、留住人才，建立“一幫一”、“一帶五”、“師帶徒”機(jī)制，設(shè)員工培訓(xùn)學(xué)校和基地，組織員工進(jìn)行技術(shù)升級(jí)考核和素質(zhì)提升，近三年來，有80余名員工通過自學(xué)拿到了大專以上文憑，20余人獲得了由勞動(dòng)部門頒發(fā)的技能等級(jí)證書。目前，該礦擁有來自江蘇、云南、貴州等來自全國各地的900余名員工，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
|