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【本網(wǎng)訊 】為認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面完成集團公司下達的節(jié)能降耗工作指標(biāo)，陽煤集團五礦根據(jù)集團公司的安排，按照開展節(jié)能降耗工作的步驟，在管理上求精細，在效益上做文章，打響節(jié)能降耗工作攻堅戰(zhàn)。
陽煤集團五礦在節(jié)能降耗工作步驟上，明確管理流程，成立了以礦長為組長，紀(jì)委書記、機電副礦長為副組長的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)組，按照職責(zé)分工，加強系統(tǒng)管理，采取措施，在具體管理上有計劃、有安排、有考核、有落實。以提高能源利用率為核心，確定節(jié)能降耗內(nèi)容，在機電系統(tǒng)上，詳細統(tǒng)計高耗能設(shè)備，明確各用電單位用電指標(biāo)，制定避峰填谷措施和關(guān)停30%照明用電的具體方案。加強主扇擇優(yōu)運行，對壓風(fēng)機交接班時段減臺運行進行調(diào)控，.減少大動力設(shè)備及采區(qū)皮帶的空載運行，組織實施井上下500kW以上電機變頻改造和200kW以上電機節(jié)能改造工程；在經(jīng)營系統(tǒng)：制定設(shè)備合理運行方案，避免皮帶空載運行，對所有廠區(qū)各地點照明使用節(jié)能燈合理控制開、關(guān)時間。對全礦皮帶機進行節(jié)能變頻改造，在生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)上，細化采煤工作面節(jié)能降耗生產(chǎn)工序，特別對采煤隊和皮帶隊的設(shè)備運行情況進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格掘開工作面及時拆除回收，運輸環(huán)節(jié)所轄區(qū)域照明減少30%，加強小巷內(nèi)壓風(fēng)管路的維護，嚴(yán)格控制辦公樓用電管理，從各個細節(jié)杜絕耗能漏洞；在通風(fēng)系統(tǒng)：提供風(fēng)機合理運行的角度，對井下無人施工地點的用風(fēng)進行管理，嚴(yán)禁無人施工地點局扇運行；在生活系統(tǒng)上，按照集團公司要求，實施全礦路燈減少30%使用的規(guī)定，全礦輪廓燈實行節(jié)假日開燈，平時關(guān)閉，對供汽管路按職責(zé)分工進行檢查，對全礦各單位用煤指標(biāo)進行重新核定，嚴(yán)格按各單位用煤指標(biāo)發(fā)放，加強辦公樓、福利樓供電維護，對不合理用電進行清理。
陽煤集團五礦在落實節(jié)能降耗工作過程中，堅持考核到位，礦每月不定期對各單位的節(jié)能降耗工作進行檢查，對執(zhí)行規(guī)定不到位的單位進行考核。細化考核標(biāo)準(zhǔn)，落實考核措施，規(guī)范考核流程，提高能源利用率，實現(xiàn)基數(shù)增長。
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