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本網(wǎng)訊 自達竹公司《關于確保2010年后四個月安全生產(chǎn)的特別措施》制定下發(fā)以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦通過安全辦公會、學習資料、礦區(qū)廣播、班前會等形式組織全礦干部職工反復學習貫徹，同時進一步加強全員安全意識教育，提高職工安全意識和操作技能，加強安全責任追究，規(guī)范職工安全行為，強化安全督察督辦，全力確保今年后四個月的安全生產(chǎn)。
強化全員安全意識。牢固樹立“事故可防可控，必防必控”和“平安健康零傷亡”及“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識、憂患意識，認真判斷礦井安全生產(chǎn)存在的問題，反驕破滿，重點解決好“落實”問題。
強化事故案例教育。組織專業(yè)技術人員對公司、礦近期發(fā)生的事故，特別是重復發(fā)生的事故進行深入剖析，找準找全每起事故的教訓點，以教訓點為核心制定并落實防控措施。 強化安全危險源管理。組織召開好專業(yè)會，分專業(yè)、分地點、分生產(chǎn)環(huán)節(jié)、分工藝流程查找容易出事故的節(jié)點，逐點制定安全技術措施和組織保證措施，并印成小冊子下發(fā)各單位嚴格貫徹執(zhí)行。
強化安全紀律作風。礦主要領導、生產(chǎn)安全領導、各隊隊長、書記每天必須有1人留礦、節(jié)假日（含雙休日）除有1名主要領導值班外，分管生產(chǎn)、安全、技術的領導必須留2人，非生產(chǎn)領導留1人住礦，機關科室有下井任務的留50%的人員下井跟帶班和安全巡查。強化機關科室業(yè)務保安。每月下旬由生產(chǎn)副礦長負責組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊研判安全生產(chǎn)存在的問題、工作重點及下階段主要工作措施，同時修訂完善機運專項整治及頂板、“一通三防”專項整治辦法，防止同類型事故再次發(fā)生。
強化安全競賽組織。從9月份起，在基層區(qū)隊中開展月度“無輕傷、無A級隱患、無嚴重違章”的“三無”安全競賽活動，對實現(xiàn)“三無”競賽目標的區(qū)隊給予獎勵，對未實現(xiàn)目標的區(qū)隊按規(guī)定給予處罰。 為將以上措施落到實處，該礦成立了由紀監(jiān)審辦牽頭，辦公室、政工部和安監(jiān)處參與的安全效能督察小組，不定期對全礦各級管理人員的安全紀律、安全履職和達竹公司、礦出臺的確保今年后四個月安全生產(chǎn)的特別措施等落實情況加強督察，對違反安全紀律、安全履職不力和制度落實不力的責任人將給予頂格處罰。
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