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“塊塊荒田水和泥，深耕細(xì)作走東西。老牛亦解韶光貴，不等揚(yáng)鞭自奮蹄”。安徽淮北桃園礦綜采二區(qū)檢修班隊(duì)長劉圣地就是這樣的“老牛”。
現(xiàn)年46歲的劉圣地，1985年6月走進(jìn)煤礦。1998年10月，劉圣地來到剛剛投產(chǎn)不久的桃園礦，在采煤四區(qū)擔(dān)任隊(duì)長，這一干就是十一年。2009年2月底，桃園礦成立了綜采二區(qū)，劉圣地因綜采維修技術(shù)過硬，擔(dān)任了該區(qū)檢修班隊(duì)長。
人常說：出炭不出炭，就看鏈板機(jī)轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)。作為檢修班隊(duì)長，劉圣地深知這個(gè)道理。綜采二區(qū)檢修班共計(jì)51人，擔(dān)負(fù)著工作面支架、煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、鏈板機(jī)、電機(jī)、皮帶機(jī)等出煤系統(tǒng)的檢修工作，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整個(gè)系統(tǒng)都將無法運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，劉圣地在井下嚴(yán)抓檢修質(zhì)量，無論多累，他都要對(duì)每名職工當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，不允許職工出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)。去年4月中旬的一天，劉圣地對(duì)當(dāng)班電工蔣某的檢修工作進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)其承包的第二部皮帶機(jī)開關(guān)螺絲松動(dòng)，立即責(zé)令蔣某現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。不僅如此，劉圣地還在第二天班前會(huì)上把蔣某評(píng)為“一星員工”，并劃掉蔣某當(dāng)班工。蔣某不服氣：“不就是一顆螺絲松動(dòng)嗎？我現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)整改了。打了不罰，罰了不打，你咋打罰都有，太過分了，是不是小題大作了？”劉圣地說：“一點(diǎn)都不過分，螺絲松動(dòng)就意味著失爆，我當(dāng)時(shí)要是查不出來，你還能整改嗎？大家記住，以后誰要在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，當(dāng)班一律無工資！”從那以后，全隊(duì)職工再也沒有發(fā)生過此類事件。
作為一隊(duì)之長，劉圣地處處起帶頭作用。今年2月份的一天，綜采二區(qū)回采的7133工作面有四架支架自動(dòng)降架、漏液。當(dāng)班檢修結(jié)束時(shí)，地面下井的立柱還沒有到位。有職工說：“沒有立柱用單體液壓支柱打在支架壓舌板下不就行了嗎？”劉圣地說：“打支柱只能起到臨時(shí)作用，必須換立柱。”于是，劉圣地留下了五名職工。一個(gè)小時(shí)后，從地面下井的四個(gè)立柱運(yùn)到工作面機(jī)巷。劉圣地立即帶著五名職工，趁著中班割煤的間隙進(jìn)行更換立柱。等他們把立柱全部更換完，中班已經(jīng)割完了一刀煤。“檢修班責(zé)任重大，作為隊(duì)長，我時(shí)刻提心吊膽，萬一哪一點(diǎn)做不到位，就會(huì)影響全區(qū)的安全生產(chǎn)！”盡管劉圣地在崗位上盡心盡責(zé)，可他仍然不敢大意。
這就是劉圣地，一個(gè)普普通通的綜采區(qū)隊(duì)長。2003年，他被淮北市評(píng)為“勞動(dòng)模范”。2004年，他被淮北礦業(yè)集團(tuán)評(píng)為“勞動(dòng)模范”。2005年、2007年，他被桃園礦評(píng)為“五好職工”。2008年，他所在的班被淮北礦業(yè)集團(tuán)評(píng)為“五好班組”。
“老牛自知夕陽短，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。作為一名老隊(duì)長，劉圣地絲毫不服輸，他決心用實(shí)際行動(dòng)為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)“自奮蹄”。
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