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1米70的個(gè)頭，平日不善言辭，但談起工作卻是有板有眼，這是四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)9班班長(zhǎng)趙海鑄給人的第一眼印象。技術(shù)拔尖，工作扎實(shí)肯干，帶班有方，這是他所帶的9個(gè)“兵”給他的一致評(píng)價(jià)。
 多年來(lái)，作為兵頭將尾的趙海鑄處處以身作則，帶領(lǐng)全班職工戰(zhàn)高溫、斗淋水，所帶班組安全效果、每月進(jìn)尺多次名列礦和區(qū)隊(duì)榜首，使9班成為掘進(jìn)一隊(duì)領(lǐng)頭班。
由于他所帶的班月月超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，出勤率高，安全效果好，收入也高，職工干勁大增，工人們都爭(zhēng)著與他配合干活。他說(shuō)：“想多賺點(diǎn)，就得安全搞得好和工作多干點(diǎn)。”在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，他用自己的行動(dòng)證實(shí)了這一句話。
去年7月到10月，掘進(jìn)一隊(duì)在—121采區(qū)1214機(jī)巷掘進(jìn)施工中，由于頂板破碎，整條巷道必須全部支架跟進(jìn)，安全管理難度大。面對(duì)困難，趙海鑄堅(jiān)持與全班職工同進(jìn)同出，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)工程安全質(zhì)量關(guān)，單進(jìn)比其他兩個(gè)班每月高出15米，工程質(zhì)量全優(yōu)，連續(xù)3個(gè)月奪得區(qū)隊(duì)“安全明星班組”競(jìng)賽第一名。職工月均收入達(dá)4200余元，成為其他隊(duì)職工追趕的對(duì)象。
掘進(jìn)一隊(duì)9班負(fù)責(zé)施工的4028北總回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面是該礦今年掘進(jìn)施工中的一塊硬骨頭，進(jìn)入5月以來(lái)，掘進(jìn)面條件驟然變壞，巷道斷面寬，巖石硬，淋水大，淤泥多，作業(yè)十分困難，個(gè)別職工產(chǎn)生了畏難情緒。趙海鑄看在眼里，急在心頭，一邊配合隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)個(gè)別談心、開(kāi)座談會(huì)等方式，消除職工的畏難情緒，一邊以身作則，迎難而上。在帶班過(guò)程中，憑著過(guò)硬的技術(shù)，帶領(lǐng)全班職工在迎頭加強(qiáng)支護(hù)，破解各種生產(chǎn)難題，安全順利地通過(guò)了頂板破碎區(qū)和淋水區(qū)，每月按時(shí)完成了礦下達(dá)的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)上趙海鑄是一位行家里手，在安全上他照樣是一絲不茍。趙海鑄認(rèn)為班組工作管理的好壞，跟班長(zhǎng)是分不開(kāi)的，班組長(zhǎng)不僅應(yīng)是班組的安全宣傳員和群監(jiān)員，更是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。因此，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，他處處起模范帶頭作用，并堅(jiān)持做到眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤就是勤觀察，隨時(shí)觀察工作面上出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問(wèn)題；腦勤就是勤想，在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，做到心中有本“安全賬”，腦子里有張“活地圖”；嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工“有掘必探，先探后掘”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作；腿勤，就是勤走動(dòng)，勤查看，在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決處理；手勤，就是既當(dāng)班組指揮員又當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗員，處處起表率作用。
趙海鑄始終把保護(hù)職工健康作為自己的份內(nèi)事。掘進(jìn)作業(yè)中飛揚(yáng)起來(lái)的粉塵和煤塵是掘進(jìn)工身體健康的敵人，如果作業(yè)中不戴口罩或勞保防護(hù)措施不到位，長(zhǎng)期過(guò)量吸入粉塵或煤塵就會(huì)引起塵肺病。所以趙海鑄每天進(jìn)班前第一件事，就是檢查全班每個(gè)人的勞保防護(hù)用品是否佩戴整齊。如今，該班每位職工進(jìn)班前必須按規(guī)定佩戴好防塵口罩，每3個(gè)班檢查更換一次口罩的濾網(wǎng)成了9班雷打不動(dòng)的規(guī)矩。
趙海鑄在安全教育上還是個(gè)有心人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，掌握班員思想動(dòng)態(tài)。今年初，9班新進(jìn)青工李建干活吊兒郎當(dāng)，是班里令人頭疼的“違章大王”，趙海鑄把他作為重點(diǎn)幫教對(duì)象，采取班前耐心幫教、班中重點(diǎn)監(jiān)督、班后家訪等措施，使李建受到了很大的教育，不僅摘掉了“違章大王”的帽子，還成為了班里的安全生產(chǎn)骨干。
榜樣的力量是無(wú)窮的。9班全班9名職工在趙海鑄的帶領(lǐng)下，一次又一次克服了困難，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為礦井安全生產(chǎn)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。2009年度，趙海鑄和他的9班雙雙捧回了礦“十佳班組長(zhǎng)”和“十佳班組”殊榮，成為了小河嘴煤礦掘進(jìn)專業(yè)線上的一面旗幟。圖為獲獎(jiǎng)后的9班班長(zhǎng)趙海鑄.
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