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本網(wǎng)訊：近日，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦掘進一隊組織班組長公開競聘時，出現(xiàn)了15人競聘一個班長崗位的場面。一些新來的大中專學(xué)生也踴躍參加，扎根基層“鍍金亮劍”，全礦掀起了“班組長熱”。
近年來，小河嘴煤礦煤礦堅持煤礦安全生產(chǎn)重在管理，落實在班組的理念，抓好班組長的選拔、培養(yǎng)、激勵考核和履職，賦予班組長安全生產(chǎn)決策權(quán)、組織指揮權(quán)、安全評估驗收權(quán)、考核獎懲權(quán)和開工或停止生產(chǎn)權(quán)等五大權(quán)力，讓班組長有權(quán)明責，培養(yǎng)合格的班組長，夯實企業(yè)安全根基，努力實現(xiàn)“班組安全、企業(yè)興旺”。
納入干部管理，優(yōu)先提拔任用。該礦把班組長納入?yún)^(qū)隊干部后備庫，建立了班組長后備人才數(shù)據(jù)庫，在組干部門備案，作為區(qū)隊管理干部選拔任用基礎(chǔ)條件和評先樹優(yōu)、入黨提干的優(yōu)先條件。近年來，該礦相繼有30多人加入黨組織，27名班組長被任用為區(qū)隊管理干部。班組長崗位已成為培養(yǎng)和造就優(yōu)秀基層管理人才的搖籃。
實施重獎重罰，增加其風險性收入。該礦對主要采煤隊的生產(chǎn)班組長執(zhí)行全脫產(chǎn)，不帶定額制度，全礦150余名班組長每人在年初繳納1000元至3000元不等的安全風險抵押，完成既定的安全指標，每季度按安全風險抵押金標準的1至2倍乘以本人季度考核分逐季度進行獎勵，完不成安全指標按比例扣除；基層區(qū)隊每人每月按本班職工平均工資的一定比例提取班組長崗位“津貼”，井下班組長每月可增收200至500元。
注重精神激勵，增強榮譽意識。該礦廣泛開展了“五好班組”、“十佳班組”、“十佳班組長”系列典型倡樹表彰活動，每年年初都隆重召開表彰大會，對在區(qū)隊班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類先進典型，進行大張旗鼓的表彰獎勵，讓他們在電視上有影、廣播上有聲、櫥窗上有名，充分體驗到先進的榮譽感、自豪感。與此同時，開展了“安全明星班組”競賽活動，每季度評比表彰一次，授予先進班組流動紅旗，班員每人可增加50至150元的獎勵；凡連續(xù)兩個季度評為礦先進班組的，由礦工會統(tǒng)一組織班組長及班組優(yōu)秀員工代表在全礦巡回介紹經(jīng)驗和外出旅游，開闊眼界、調(diào)適身心、增進交流。
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