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本網(wǎng)訊 ：7月13日，為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，陜西煤炭建設(shè)公司組織所屬煤炭生產(chǎn)，水工產(chǎn)品、水泥制造等五家企業(yè)在陜西雙龍煤業(yè)公司召開(kāi)“一通三防”工作例會(huì)及安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)雙龍煤業(yè)瓦斯治理和安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行推廣。
據(jù)了解，陜煤建司控股的雙龍煤業(yè)公司是2007年通過(guò)實(shí)施政策性破產(chǎn)重組的、年產(chǎn)60萬(wàn)噸的煤礦。近年來(lái)，按照“起步平穩(wěn)、管理精細(xì)、發(fā)展超越”的管理思路，雙龍煤業(yè)圍繞安全工作重點(diǎn)，不斷加大安全投入、提高礦井裝備水平，先后建立了井上下瓦斯抽放泵站、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和“長(zhǎng)壓短抽”除塵、降塵等安全系統(tǒng)，為瓦斯治理和煤礦“一通三防”工作奠定了基礎(chǔ)，使安全基礎(chǔ)管理工作得到快步提升。
陜煤建司在該公司舉辦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、會(huì)議交流的方式，要求各單位根據(jù)實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)安全管理存在的不足，迎頭趕上。在“一通三防”工作例會(huì)及安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中，由該公司副總經(jīng)理張濟(jì)民主持，雙龍煤業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，通風(fēng)處對(duì)二季度“一通三防”存在的問(wèn)題和整改情況、后半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)安排；安監(jiān)部對(duì)后半年安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了部署安排。
陜煤建司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓富國(guó)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上指出，凡事涉及安全工作的問(wèn)題都是大事，必須急事急辦、特事特辦，雖然公司近年來(lái)安全基礎(chǔ)管理工作取得了可喜的成績(jī)，但各單位的安全管理水平還很不平衡，需要進(jìn)一步的提高。他要求各單位必須以“一通三防”工作為重點(diǎn)，梳理問(wèn)題、分解指標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，下大力消除安全隱患，切實(shí)解決安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。韓富國(guó)總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，公司實(shí)現(xiàn)“54131”奮斗目標(biāo)的決心堅(jiān)定不移，各單位必須以安全促穩(wěn)定、以安全保發(fā)展，積極為新區(qū)“梅樂(lè)苑”住宅小區(qū)建設(shè)、管件廠遷建、水泥生產(chǎn)線規(guī)模提升、內(nèi)蒙古納林河煤化工項(xiàng)目的實(shí)施及富縣黨家河、寶雞招賢煤礦資源接續(xù)等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移項(xiàng)目營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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