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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭）在“五一”期間，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦確定了大小檢修項(xiàng)目150多項(xiàng)，總用工數(shù)8033個(gè)，截止5月4日凌晨5點(diǎn)圓滿完成。
為了搞好“五一”停產(chǎn)檢修工作中，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦先后多次召開檢修專題協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)檢修工程進(jìn)行了周密安排部署，并成立了以礦長(zhǎng)為停產(chǎn)檢修指揮部總指揮，副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的檢修領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)、安全檢查、供銷、后勤服務(wù)、治安宣傳、停送電等8個(gè)專業(yè)小組，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由礦分管領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確了各專業(yè)小組的職責(zé)分工，要求各專業(yè)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，所有檢修工程要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦在檢修中，落實(shí)礦井反風(fēng)演習(xí)，明確負(fù)責(zé)人，規(guī)范管理程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，各系統(tǒng)檢修人員嚴(yán)格落實(shí)到位，按照檢修指揮部的命令停電。堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制度，落實(shí)跟班責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)托管礦和兼并礦的檢修管理。特別是加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格檢修過程中電氧焊措施，提前準(zhǔn)備滅火器材，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者就是安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格加強(qiáng)檢修工程工序驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查驗(yàn)收，保證檢修質(zhì)量，按時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦在為期三天的檢修工作中，開展了節(jié)日慰問活動(dòng)，及時(shí)為檢修人員送上節(jié)日的關(guān)懷和溫暖，集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)問寒問暖，親自與工人干在一起，吃在一起，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，鼓舞了全體檢修人員的士氣，上下團(tuán)結(jié)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)了檢修任務(wù)的順利完成。
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