|
今年以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦工會堅持推進維權(quán)機制建設(shè)，依托自身職能不斷加大維權(quán)幫護力度，努力營造和諧勞動關(guān)系，在職工與企業(yè)間架起了及時有效地溝通橋梁，為礦井安全和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該礦工會堅持履行職代會民主管理制度，在年初召開的礦“三代會”上審議通過了礦年度行政工作方針目標，在五屆二次職代會第三次聯(lián)席會議上通過了職工工資分配方案等重要決策，報告了集體合同履行情況等重要事項。大會上收集整理了涉及節(jié)能減排、勞動保護、職工教育培訓、職工生活、綜合治理等方面的提案30余件，均逐一審核后，按管理權(quán)限分別送達礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，做到件件有落實。組織礦職工代表認真討論審議了礦《崗位績效工資實施意見》、《企業(yè)目標成本管理辦法》、《安全基金管理辦法》、《“三違”處罰辦法》等企業(yè)重要文件草案。對全礦副科級以上的干部進行了民主測評，讓管理干部接受職工群眾的監(jiān)督和評議，對評議結(jié)果前3名的進行了表彰獎勵，對后3名的提出了批評，并限期整改。督促指導(dǎo)采掘、機電、運輸、通風、供應(yīng)、物業(yè)等11個基層分工會按照程序召開了職工代表大會，切實保證了職工民主權(quán)利。
該礦工會進一步完善了礦務(wù)公開工作。年初，該礦就將行政工作報告中涉及的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重點工程、勞動用工、工資分配、扶貧幫困等事項在礦區(qū)礦務(wù)公開欄上進行公布，接受廣大職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。由礦工會牽頭，對全礦8個區(qū)隊的隊務(wù)公開工作進行了全面、系統(tǒng)的內(nèi)審和年度管理評審，調(diào)整和完善和充實了各基層工會民管會，使全礦區(qū)隊民管會成員達到107人，其中普通職工代表44人，切實保障了普通職工參與民主管理的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。督促各基層隊定時定點執(zhí)行“五公開、五上墻”，專門組織召開了兩次區(qū)隊民主管理工作專題會，對基層職工關(guān)心的工資分配、節(jié)余工資再分配和扣罰款再分配及使用等問題作出了明確規(guī)定，嚴格執(zhí)行申請申報審批制度，各隊每月按時公布民管會記錄的落實情況和節(jié)余工資的提取情況等，并針對民管會成員的調(diào)整和節(jié)余工資提取等問題進行了專題討論，要求工會專干每月必須參加各基層區(qū)隊的民管會，對各隊民主管理工作檢查情況進行通報。
該礦工會還深入基層一線開展信息調(diào)研活動。今年以來，礦工會開展了兩次職工權(quán)益調(diào)查，提出整改意見10條，并以書面形式呈報達竹公司工會和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)，都逐一得到了解決，全礦勞動合同簽訂率達100%。開班以來，礦工會組織了一次職工勞動保護用品的使用情況專項調(diào)查，對查出的危害職工生命健康的問題都以書面匯報材料提交礦行政進行落實整改。組織職工代表開展了井下各類人員工作時間和崗位津貼及收入情況等專題巡視4次，查出問題8條，都全部進行整改落實。礦工會還建立了每月信息調(diào)研制度，組織工會專（兼）職干部深入采掘一線，耐心傾聽職工群眾心聲，分析掌握群眾意愿，積極解決職工群眾困難和問題。今年共接待職工群眾來訪6人次，解決問題6件，作到事事有回音，件件有落實。通風隊職工陳昌民多年來一直與區(qū)隊產(chǎn)生思想隔閡，職工唐文忠好賭成性，思想扭曲，礦工會主席楊春多次親自深入?yún)^(qū)隊和他們家中苦口婆心的做勸導(dǎo)工作，通過思想幫教、正確引導(dǎo)和工作調(diào)整等方法，使兩名職工改變了錯誤觀念，消除了思想上的隔閡和賭博陋習，走上了正常生活的軌道。
|