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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭 通訊員陳愛(ài)云）日前，陽(yáng)煤集團(tuán)中小企業(yè)第五公司召開(kāi)2010年工作會(huì)，認(rèn)真貫徹陽(yáng)煤集團(tuán)公司和中小企業(yè)投資管理（集團(tuán)）“三會(huì)”精神，在總結(jié)回顧過(guò)去一年工作的同時(shí)，對(duì)2010年的工作進(jìn)行安排部署。
2010年，陽(yáng)煤集團(tuán)中小企業(yè)第五公司緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施快速發(fā)展” 的總體思路，牢固樹(shù)立安全、效益、和諧三個(gè)意識(shí)，以理順體制、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、效益回報(bào)、關(guān)注民生為主線，全面落實(shí)“12326”工程，明確主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額計(jì)劃5.14億元，奮斗5.32億元，同比增加30.46%；銷(xiāo)售收入計(jì)劃5億元，奮斗5.18億元；利潤(rùn)總額170萬(wàn)元，奮斗179萬(wàn)元；投資回報(bào)額259萬(wàn)元；煤炭產(chǎn)量計(jì)劃22萬(wàn)噸，奮斗23萬(wàn)噸；安全目標(biāo)井下消滅重傷事故，地面杜絕輕傷事故。
圍繞2010年的總體思路和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，陽(yáng)煤集團(tuán)中小企業(yè)第五公司重點(diǎn)做好七方面工作，確保全年指標(biāo)任務(wù)完成：
一是全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，抓住改制工作的良好機(jī)遇，合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)；
二是明確安全責(zé)任主體，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，把安全工作上升到政治的高度，完善安全基礎(chǔ)管理體系，重點(diǎn)抓好回收隊(duì)井下安全管理和外部承攬工程及外建隊(duì)的管理；
三是保障股東、員工的權(quán)益，突出維護(hù)員工切身利益，合理制定薪酬辦法，鞏固系統(tǒng)的整體穩(wěn)定；
四是推行基數(shù)增長(zhǎng)制，落實(shí)經(jīng)營(yíng)新理念，千方百計(jì)保增收；
五是加快項(xiàng)目建設(shè)，尋求新產(chǎn)業(yè)，承攬掘開(kāi)工程，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作；
六是完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)項(xiàng)目的評(píng)審、組織、控制、評(píng)價(jià)各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保項(xiàng)目建設(shè)健康有序進(jìn)行；
七是以黨建工作為核心，凝聚發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)和諧發(fā)展。
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