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【本網(wǎng)訊】 根據(jù)人力資源管理工作的需要，充分掌握人力資源管理體制和人員結(jié)構(gòu)信息，加快人力資源管理工作步伐。3月19日，陜煤化工集團(tuán)從勞動用工、薪酬分配、員工培訓(xùn)和職業(yè)健康等幾個方面入手，對陜西煤炭建設(shè)公司及其下屬雙龍煤業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了調(diào)研。
當(dāng)天上午，陜煤化工集團(tuán)公司調(diào)研組一行在總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理肖鋼冶、副總經(jīng)濟(jì)師王俊平的帶領(lǐng)下來到雙龍煤業(yè)，與陜煤建總經(jīng)理韓富國，副總經(jīng)理張濟(jì)民及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同參加了調(diào)研會。調(diào)研會上，雙龍煤業(yè)經(jīng)理王滿社首先就該礦重組以來的發(fā)展概況及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、體系管理、勞動定員、用工模式、薪酬分配政策、社會統(tǒng)籌管理、員工培訓(xùn)方式、職業(yè)健康和工傷保險等人力資源管理的具體工作向調(diào)研組進(jìn)行了匯報。
在談到如何提高員工收入、合理薪酬分配、加快技術(shù)人才隊伍建設(shè)時，陜西煤炭建設(shè)公司總經(jīng)理韓富國表示，隨著陜北新能源項目的開發(fā)建設(shè)，各企業(yè)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人交流頻繁，陜煤建司過去感情留人、待遇留人的機(jī)制不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才的需要。為此，在去年制定的企業(yè)發(fā)展定位中，公司通過實(shí)施新資源項目開發(fā)、改善員工生產(chǎn)生活條件和提高收入的“啞鈴”措施，留住人才、吸引人才，積極推進(jìn)了人才興企規(guī)劃。同時，調(diào)研組人員還深入雙龍煤業(yè)井下對職業(yè)健康管理措施進(jìn)行了調(diào)查。
據(jù)了解，通過對人力資源管理工作的調(diào)研，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)對公司人力資源管理工作給予充分肯定，并希望陜西煤炭建設(shè)公司按照陜煤化工集團(tuán)公司要求，繼續(xù)抓好人力資源管理工作，不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。圖為陜煤建韓富國總經(jīng)理向集團(tuán)公司調(diào)研人員介紹人力資源管理情況.
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