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本網(wǎng)訊 ：12月5日，從陽煤五礦選煤廠傳來喜訊：截至12月5日上午10點，陽煤五礦選煤廠外運銷售品種煤130.081萬噸，完成全年130萬噸品種煤奮斗計劃，建礦以來品種煤生產(chǎn)首次突破130萬噸大關。
陽煤五礦選煤廠采取的具體措施為：
一是將全年品種煤生產(chǎn)指標進行層層分解到生產(chǎn)隊組，每日由廠調度和統(tǒng)計室對各隊組逐日的計劃任務完成情況進行統(tǒng)計，并在廠的生產(chǎn)碰頭會上進行通報，層層傳遞壓力，嚴格落實逐級負責制，責任到人；
二是加強對生產(chǎn)的指揮與協(xié)調，積極組織市場需求的適銷對路的拳頭產(chǎn)品，尤其是塊炭的生產(chǎn)管理，加強對各轉載點防破損的管理，盡量減少塊炭破損，提高塊炭產(chǎn)量；
三是強化內(nèi)部管理，加強裝車質數(shù)量管理和裝車管理，優(yōu)化產(chǎn)品結構，抓好配煤系統(tǒng)的運行管理，積極改進洗選加工工藝，實行分裝分運，減少煤質罰款，不斷提高產(chǎn)品質量，保證提質增效；
四是要積極依靠科技進步完善環(huán)節(jié)改造，提高原煤拉運系統(tǒng)的拉運能力，加強設備的超前維護保養(yǎng)，降低設備的非計劃停車時間，提高設備的運轉率，確保品種煤的生產(chǎn)任務的實現(xiàn)；
五是主動出擊尋找市場。加強與用戶的溝通聯(lián)系，增加商品煤銷量和提高市場的占有率，搞好路礦合作，保證外運暢通；
六是完善相應的考核管理制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵政策，嚴格考核到位，提高制度的執(zhí)行力；
七是緊緊抓住地銷煤外運的重點工作不放，9月份以來實行全天24小時地銷煤外運；
八是組織員工學習好集團公司、礦“三會”精神，領會精神實質，明確目標，確保員工以飽滿的精神狀態(tài)與高昂的斗志投入到安全生產(chǎn)中去，從而確保全年130萬噸品種煤奮斗任務的實現(xiàn)。
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