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本網(wǎng)訊：為大力加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，提高機(jī)械化發(fā)展水平，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，11月27日下午，川煤芙蓉公司機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場會(huì)在白皎煤礦隆重召開。川煤芙蓉公司及下屬二級單位機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)60余人出席了會(huì)議。
會(huì)議期間，在芙蓉公司總裁魏正均，黨委書記楊俊林，副總裁王才雙的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員分為兩個(gè)小組，分別參觀了礦井主要運(yùn)輸大巷、吊掛人車場和2034綜采工作面的機(jī)電運(yùn)輸管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
會(huì)議由芙蓉公司機(jī)電副總工程師李躍建主持。白皎煤礦黨委書記朱世貴致歡迎詞，該礦機(jī)電副礦長鄧煥南就該礦近年來的機(jī)電運(yùn)輸管理工作和機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程向與會(huì)人員作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
來自杉木樹礦業(yè)公司、紅衛(wèi)煤業(yè)公司、珙泉煤業(yè)公司等五個(gè)二級單位的代表分別就本單位下一步抓好機(jī)電運(yùn)輸管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了表態(tài)發(fā)言。
公司副總裁王才雙在講話中，對白皎煤礦機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了肯定。他指出，白皎煤礦近兩年來，在安全生產(chǎn)環(huán)境條件惡劣的情況下，機(jī)械化發(fā)展水平有了很大提高。特別是隱患整治工程開工以來，該礦供水、供電、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)都有了很大的改觀。這是該礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工堅(jiān)持不懈、辛勤汗水的結(jié)晶。他倡議與會(huì)人員要大力宣傳和學(xué)習(xí)該礦艱苦奮斗的精神。同時(shí)，他就機(jī)電運(yùn)輸管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向與會(huì)人員提出了八點(diǎn)要求。一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作看成一個(gè)體系工程，不僅僅是機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)，而是每個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；二是各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，認(rèn)清什么是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)、執(zhí)行要硬、管理要細(xì)；三是要求白皎煤礦、杉木樹礦業(yè)公司、紅衛(wèi)煤業(yè)公司、珙泉煤業(yè)公司四對礦井，明年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平要達(dá)到一級；四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、廣泛學(xué)習(xí)、樹立典型、從點(diǎn)到面，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一個(gè)長期的重點(diǎn)工作來抓；五是各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好質(zhì)量標(biāo)化工作，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)；六是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到分工明確、分工不分家；七是要把先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)場實(shí)際工作結(jié)合起來，從而推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程；八是公司各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好服務(wù)基層、指導(dǎo)監(jiān)督的職能，為各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供保障。
公司黨委書記楊俊林在講話中充分肯定了白皎煤礦當(dāng)前的機(jī)電運(yùn)輸管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。他指出，該礦近兩年來在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，認(rèn)識(shí)在提高，決心在加大，為之付出的巨大努力和艱辛得到了可喜的回報(bào)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，各單位要以本次會(huì)議為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好年底安全生產(chǎn)工作，努力完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)。公司全體員工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。他要求，各單位要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流討論，理清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)效率、安全效益、精細(xì)化管理、職工素質(zhì)培養(yǎng)、礦區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展之間的關(guān)系；各單位要建立一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)制和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn)，做到層層管理、層層落實(shí)、一級抓一級。
最后，公司總裁魏正均作了總結(jié)發(fā)言。 他希望，各單位通過本次會(huì)議，加強(qiáng)交流、形成思路、最終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。他提出，公司明年要?jiǎng)?chuàng)造安全、效益最佳年。明年要力爭完成原煤220萬噸，掘進(jìn)590萬米，機(jī)械化程度達(dá)75%，以及非煤產(chǎn)業(yè)效益要有大幅度提高。同時(shí)，他號(hào)召與會(huì)人員要樹立超攀煤公司、引領(lǐng)川煤集團(tuán)發(fā)展潮流的信心和決心。他要求公司全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣泛收集信息、勇于創(chuàng)新，不斷推動(dòng)公司科技進(jìn)步。各單位要以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段，進(jìn)一步改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，加快機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程、建立人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為公司實(shí)現(xiàn)超攀煤公司，引領(lǐng)川煤集團(tuán)發(fā)展潮流這一宏偉目標(biāo)而不懈奮斗！
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