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本網(wǎng)訊：陽(yáng)煤集團(tuán)認(rèn)真吸取黑龍江省龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生的瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，立即召開(kāi)安全緊急會(huì)議，部署安全督查工作， 11月24日，集團(tuán)副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)余北建帶隊(duì)到五礦，對(duì)安全工作進(jìn)行督查。在五礦黨委書(shū)記祁致祥，礦長(zhǎng)王冬平等副總以上領(lǐng)導(dǎo)陪同下分井上井下督查安全問(wèn)題，指導(dǎo)安全工作。
上午，陽(yáng)煤集團(tuán)副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)余北建一行分地面和井下在五礦領(lǐng)導(dǎo)陪同下進(jìn)行督查。井下對(duì)大井兩個(gè)工作面的情況進(jìn)行督查了解，查找存在的問(wèn)題。在地面對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。
下午，在五礦召開(kāi)安全督查通報(bào)會(huì)，集團(tuán)公司安監(jiān)局對(duì)五礦各專業(yè)系統(tǒng)的督查情況進(jìn)行了通報(bào)。安監(jiān)局副局長(zhǎng)趙世鐸通報(bào)了集團(tuán)公司各單位的安全罰款和瓦斯超限次數(shù)及干部跟班下井情況。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查和查閱資料，針對(duì)黑龍江龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，集團(tuán)副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)余北建指出，針對(duì)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，在安全工作上有壓力，但不能有包袱，壓力就是動(dòng)力，有問(wèn)題就要進(jìn)行檢查整改。此次集團(tuán)公司開(kāi)展安全督查就是傳遞壓力，傳遞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理到位的信息，針對(duì)存在的問(wèn)題如何把安全工作、安全理念傳遞到職工腦海中，如何把干部現(xiàn)場(chǎng)跟班解決問(wèn)題落到實(shí)處，督查的重點(diǎn)內(nèi)容就是礦級(jí)班子職務(wù)代理的到位情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井查找問(wèn)題及措施落實(shí)情況，實(shí)實(shí)在在督查干部對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
余北建針對(duì)安全工作的重要性提出要求：一是如何認(rèn)識(shí)安全第一，要從主管和客觀上定位。在抓生產(chǎn)中，安全第一的認(rèn)識(shí)占到多大的比例，工作當(dāng)中是否堅(jiān)持了安全第一，各級(jí)干部要深刻思考在什么情況下堅(jiān)持安全第一？要充分認(rèn)識(shí)安全第一是客觀性、自然規(guī)律，是不由人的意志為轉(zhuǎn)移的，要在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，要尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持安全第一，促進(jìn)安全生產(chǎn)；二是要防止事故的發(fā)生，從礦級(jí)管理層到技術(shù)層，要嚴(yán)格控制大事故的發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“一通三防”和瓦斯治理工作做為重中之重來(lái)抓。此外，還要防止零打碎敲的事故發(fā)生，各級(jí)跟班管理人員，特別是班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格細(xì)節(jié)管理。
五礦領(lǐng)導(dǎo)表示要高度重視集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)督查出的問(wèn)題，對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)存在的問(wèn)題由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行限期整改，并制定整改計(jì)劃，確定整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，提高整改效果，真正把“安全第一”的方針落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。
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