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本網(wǎng)訊：近年來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦充分發(fā)揮“行政管長、黨委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”的作用，齊抓共管，明確現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，落實了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)全員、全方位的現(xiàn)場安全管理。
該礦以活動為載體，進(jìn)一步加大了狠反“三違”力度，做到了有章必循，違章必糾。團(tuán)委開展的“青年安全示范崗”活動；黨委開展的黨員、干部身邊無“三違”活動；工會組織的安全知識競賽活動等，都取得了很好的效果。專職瓦檢員、群監(jiān)員、安全員、青安崗員，每天都深入井下生產(chǎn)一線，檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，同時，礦黨政工團(tuán)不定班次、不定時間、不間斷穿插查崗、查隱患、查違章活動，有效的消除了各類潛在安全隱患和各類“三違”現(xiàn)象。
該礦嚴(yán)格落實各項安全措施及安全管理制度，制定下發(fā)了多個針對性較強的安全管理制度和措施，建立了礦級領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員包頭、包面、包隊的安全監(jiān)管體系，對礦各級管理人員的入井次數(shù)、跟、帶班時間、隱患排查等都做出了明確的規(guī)定，并設(shè)立了管理人員安全作風(fēng)舉報箱，嚴(yán)格落實礦、科室、區(qū)隊三級領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。各級管理人員下井時所查隱患均詳細(xì)記錄在冊，安監(jiān)處、調(diào)度室建立了隱患掛牌消號整改制度，安排專人負(fù)責(zé)，并按“定人、定點、定時間、定責(zé)任”原則進(jìn)行落實整改。
該礦還堅持唱好現(xiàn)場隱患排查的“主旋律”，不斷完善各項安全管理制度，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)過程中存在的隱患和問題，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的加大隱患整改力度。始終堅持每周二的安全大檢查制度，定期開展頂板管理、“一通三防”、機電運輸?shù)葘ｍ楇[患排查活動，對重點頭面實行了瓦斯檢查員、安全檢查員“雙盯崗”制度，在每個采掘工作面每班都要安排一名安全人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行雙盯崗，對當(dāng)班工程質(zhì)量、安全工作全面負(fù)責(zé)，對當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員的行為進(jìn)行檢查，重點監(jiān)督各項安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程的落實情況，制止“違章指揮、違章作業(yè)”現(xiàn)象，對“三違”人員提出處理意見。
此外，該礦還層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，重點實施了“433”的安全結(jié)構(gòu)工資制度，將工資總額60%作為安全結(jié)構(gòu)工資，與安全進(jìn)行直接掛鉤，實施了安全管理人員風(fēng)險抵押金制度，實行月抵押、季考核、全年統(tǒng)算的辦法。調(diào)動了各級管理人員自主抓好反違章、查隱患的積極性，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
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