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陽煤集團五礦選煤廠3#篩選末煤生產(chǎn)創(chuàng)佳績 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2009/9/4 20:11:53 局礦快報 |
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【本網(wǎng)訊】 9月3日上午，山西陽煤集團工會主席王炳俊、副總經(jīng)理聶建民帶領有關部門的負責人將喜報送到五礦，祝賀五礦3#篩選末煤生產(chǎn)創(chuàng)佳績。今年1-8月份五礦選煤廠品種煤生產(chǎn)859163噸，完成計劃的（集團公司下達110萬噸）78.11%，其中生產(chǎn)3#篩選末煤479455噸，完成計劃的（集團公司下達45萬噸）106.55%，比去年同期多生產(chǎn)23549噸，提前4個月完成集團公司下達的3#篩選末煤生產(chǎn)任務。
進入今年以來，陽煤集團五礦選煤廠認真落實集團公司、礦“三會”精神，及早動手，狠抓落實，將生產(chǎn)指標層層分解到隊組，做到早部署、早安排、早落實；二是不失時機的根據(jù)市場需求及時掌握市場以及鐵路外運部門的動態(tài)，主動出擊積極組織生產(chǎn)市場需求的、適銷對路的拳頭產(chǎn)品，強化內(nèi)部管理，加強質(zhì)數(shù)量管理和裝車管理，優(yōu)化產(chǎn)品結構，抓好配精煤、配電煤系統(tǒng)的運行管理，從洗選加工工藝上做文章，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好路礦合作，保證外運暢通；三是制定品種煤生產(chǎn)的專項激勵政策，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動干部員工生產(chǎn)的主動性以及工作積極性，在提高精煤回收率和降低矸中帶煤上做文章、下功夫；四是抓好生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的過程管理，嚴格事故分析制度的落實，嚴格落實考核兌現(xiàn)，做到日清月結，重點抓好煤泥水濃度的管理，抓好洗煤隊以及機電隊在煤泥水管理的協(xié)調(diào)工作，加大考核力度，降低煤泥水濃度，確保品種煤的洗選質(zhì)量；五是根據(jù)井下煤質(zhì)的地質(zhì)條件，及時調(diào)整生產(chǎn)洗選工藝，加強對原煤篩、精煤篩、中煤篩的管理，保證篩網(wǎng)不破不漏，確保井下出多少、拉多少，不影響井下出煤，不頂井下，六是依靠管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變干部工作作風，隊干由值班變?yōu)橹蛋?，強化現(xiàn)場管理，深入生產(chǎn)第一線積極解決制約安全生產(chǎn)中的擋手問題；七是依靠科技進步加大技改力度，強化設備的維修保養(yǎng)，加強對制約安全生產(chǎn)中的部分工藝流程進行改造，加強對設備的超前維護管理，嚴格落實日保養(yǎng)、周檢修制度，每周一下午的生產(chǎn)碰頭會定期落實生產(chǎn)急需要的材料、配件，確保設備維護保養(yǎng)到位，減少非計劃停車時間，降低設備的事故率，提高設備的運行時間，達到年初“設備開起來不停車”的預期目標；八是狠抓安全質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量標準化工作促進品種煤生產(chǎn)，今年選煤廠在集團公司一季度和二季度質(zhì)量標準化檢查中分獲第三名和第一名，在上半年裝車站場質(zhì)量標準化檢查中獲得第一名。
陽煤集團五礦選煤廠廠長范文平對記者如是說：盡管3#篩選末煤創(chuàng)出佳績，達到以豐補欠（用多產(chǎn)3#篩選末煤彌補塊炭產(chǎn)量的不足）的效果，后四個月還要繼續(xù)努力，全廠干群齊心協(xié)力，奮力拼搏，保證3#篩選末煤全年完成65萬噸，奮斗70萬噸，確保“三會”提出的品種煤奮斗125萬噸、力爭突破130萬噸目標的順利實現(xiàn)。
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