|
本網(wǎng)訊 (特約記者 胡九潭 通訊員 焦建國) 今年以來，陽煤集團五礦圍繞“降成本、增效益”目標，積極尋求效益增長點，從物資價格上挖掘效益，在價格管理上，組建機構，創(chuàng)建制度，規(guī)范運作，對采購成本和費用支出加強控制，變事后監(jiān)督為事前預防，確保采購價格升降幅度與市場價格升降幅度的一致。
陽煤集團五礦從全方位挖掘效益，在落實降成本、增效益十四項措施的基礎上，加強采購物資價格管理，成立了以礦長為主任，紀委書記、經營副礦長為副主任的價格管理委員會，全面負責全礦物資價格管理，按照物價市場情況，及時調整礦內執(zhí)行價格，探討分析制定礦內各類對外結算價格。以制度作保障，建立健全價格信息發(fā)布制度，根據(jù)陽煤集團價格委員會的規(guī)定措施，及時調整各類主要物資價格，加強市場調研，收集整理外購物資市場價格，定期網(wǎng)上公示。在今年6月份開通了中國建材在線網(wǎng)，為隨時同步了解當前市場材料價格提供了依據(jù)。建立價格分析制度，每季度根據(jù)物價波動情況，價格管理委員會認真分析由于價格漲跌對成本費用及利潤的影響，嚴格各類合同匯審，對合同中涉及的價格，貨比三家，保證質優(yōu)價廉，為業(yè)務部門提供決策依據(jù)。特別是協(xié)調解決價格執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議。
該礦嚴格按照價格管理流程，全面加強價格管理，保證制度落實到位，每月進行市場調研，在網(wǎng)上發(fā)布市場價格信息，每季督查各類價格執(zhí)行情況，將全礦材料、雜品、辦公用品、食品、設備外委修理、水、電、暖等價格匯總整理，網(wǎng)上建檔，依據(jù)信息，出據(jù)分析報告，提出整改方案，解決存在的問題。
該礦堅持每季召開價格管理例會，通報各類價格漲跌情況和價格執(zhí)行過程中存在的問題，嚴格責任追究，明確考核細則，違反價格規(guī)定、按照造成的經濟損失和未經價格管理委員會審定，隨意調整對外結算價格的，給予責任人1000到10000元的經濟處罰；在各單位自采過程中，高于價格執(zhí)行的，對高出部分按原價值的20%給予責任人處罰，并追究審批人的責任； 未經價格管理委員會批準，私自對外簽訂協(xié)議合同，除了終止合同外，無法追回損失，由簽訂協(xié)議合同單位及負責人承擔，情節(jié)嚴重的給予黨紀政紀處分；在價格執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，三個月內不及時糾正，對價格管理委員會相關責任人進行責任追究；供應商在物資交易中，弄虛作假，亂調價格，價格管理委員會將對違法違紀行為予以通報并及時追繳損失，情節(jié)嚴重的，將暫停或取消協(xié)議供貨資格，將其列入不良供應商名單，在三年內禁止與其發(fā)生采購銷活動。
|