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本網(wǎng)訊 陽煤集團(tuán)五礦以開展安全專項治理整頓活動為契機，鞏固隱患排查成果，繼續(xù)加大安全治理整頓力度，堅持出硬招、抓頑疾、治頑癥，重拳出擊安全管理再加“溫”，不折不扣執(zhí)行安全治理整頓方案，嚴(yán)格認(rèn)真強化措施落實到位。
該礦在鞏固安全治理整頓活動成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。持之以恒落實每月安全辦公會議制度，加強各單位、各部門之間的工作協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息資源共享，明確職責(zé)和工作任務(wù)，制定安全工作各項措施，強化督查督辦制度，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班排定程序，帶隊深入現(xiàn)場坐陣指導(dǎo)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照各自職能實施處理解決。分系統(tǒng)、分專業(yè)檢查時，相互通報情況，采取“大協(xié)作”“共同抓”的措施，按照規(guī)定定期組織人員排查事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查報告制度，特別是明確分級掛牌督辦，跟蹤治理逐項落實，重大隱患有生產(chǎn)單位細(xì)化整改措施并實施治理，同時及時向安監(jiān)、生產(chǎn)等部門報告，對隱患排查治理信息統(tǒng)計進(jìn)行分析和報送。單個部門難以解決的重大隱患由礦領(lǐng)導(dǎo)督查督辦。對在隱患排查監(jiān)管中，落實不到位、治理不徹底、排查不嚴(yán)細(xì)、工作不報告和報告不真實的按照治理整頓方案嚴(yán)格進(jìn)行處罰。加大重大危險源分級監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實隱患責(zé)任追究制度，建立隱患排查治理激勵制度，確保現(xiàn)場隱患及時排查治理。
該礦創(chuàng)新安全整頓管理，明確各部門和各級管理人員的監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，提高安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻。在建設(shè)項目立項、設(shè)計審查、完工驗收時，要按照相關(guān)規(guī)定和政策嚴(yán)格把關(guān)，相關(guān)部門要對各單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資格管理，嚴(yán)格考核與監(jiān)督。強化領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任和單位主體責(zé)任的落實，規(guī)范安全生產(chǎn)問責(zé)約談制，從嚴(yán)執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，要對發(fā)生事故，按照事故分級、造成的社會影響、事故瞄頭傾向、安全工作重視等情況，由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門約請基層單位及相關(guān)責(zé)任人談話，提醒、告誡相關(guān)人員加強安全工作。要全面加強安全管理，充分發(fā)揮黨群組織和職工家屬第二道防線的作用，明確在安全管理中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)以及相互關(guān)系，認(rèn)真落實“黨政主抓、部門監(jiān)管、基層自律、職工參與”的安全管理運行機制，確保安全專項治理整頓“治”出效果、“整”出水平。
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