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本網(wǎng)訊 （通訊員 楊濤）近來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的安全管理思路，不斷創(chuàng)新安全管理模式，推進(jìn)以現(xiàn)場(chǎng)管理“問(wèn)責(zé)”考核為手段，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
該礦大力推行現(xiàn)場(chǎng)安全“閉環(huán)”管理模式，建立了“三位一體”的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控體系。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全掛牌管理制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)值班走動(dòng)式安全管理，每班井下跟帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)同一臺(tái)電話交接班，做到一班三調(diào)。推行工作面“三人安全聯(lián)保”、機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人。堅(jiān)持每周二召開(kāi)安全辦公會(huì)和隱患整改會(huì)，對(duì)當(dāng)班排查出的隱患，必須交由當(dāng)天安全日調(diào)會(huì)進(jìn)行討論，由生產(chǎn)、技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管，重大工程簽單等工作進(jìn)行安排和督察。此外，該礦還堅(jiān)持執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全專人盯班制度，對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)實(shí)行瓦檢員、安全員、現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干交叉安全專盯；班組長(zhǎng)、瓦檢員、安全員井下現(xiàn)場(chǎng)“手拉手”安全專盯；礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)值班人員面對(duì)面“安全專盯”，礦、科隊(duì)兩級(jí)管理人員做到現(xiàn)場(chǎng)分班，手把手交班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)巡回監(jiān)控，排查不安全因素，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理處于安全可控狀態(tài)，助推現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
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