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本網(wǎng)訊：今年以來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦在企業(yè)“雙基”建設(shè)中，堅(jiān)持“抓源頭、治根本”的原則，狠抓班組制度建設(shè)、設(shè)備管理和班組安全文化建設(shè)。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，該礦對(duì)《班組管理制度》和《班組考核學(xué)習(xí)制度》等涉及班組管理的規(guī)章制度、規(guī)程和手冊(cè)進(jìn)行了重新修訂，使之更符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容更全面、更具體，操作性更強(qiáng)。結(jié)合當(dāng)前礦井?dāng)U能技改工作，該礦新編了《班組安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》和《班組安全管理十大制度》，并根據(jù)設(shè)備和季節(jié)的變化，編制并修訂完善了《班組設(shè)備檢修工藝臺(tái)帳》、《班組設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》等，使班組對(duì)設(shè)備的管理和使用更加安全高效。
此外，該礦還開(kāi)展了科隊(duì)管理人員到基層一線班組進(jìn)行“蹲點(diǎn)”活動(dòng)，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工會(huì)等職能部門專業(yè)人員以輔導(dǎo)員的身份，深入到基層一線班組，實(shí)行生技部門技術(shù)主管對(duì)班組技術(shù)專責(zé)，安監(jiān)部門的安監(jiān)主管對(duì)班組安全員，人資部門的培訓(xùn)主管對(duì)班組培訓(xùn)專責(zé)，黨群部門的工會(huì)主管對(duì)班組工會(huì)小組長(zhǎng)的“對(duì)口交流”，從技術(shù)、設(shè)備、安全管理、員工培訓(xùn)等方面，對(duì)班組基礎(chǔ)工作進(jìn)行輔導(dǎo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，夯實(shí)生產(chǎn)班組的管理基礎(chǔ)，做到人人參與、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，形成班組、部門、礦三級(jí)閉環(huán)管理，全力打造“本質(zhì)安全型班組”，提高班組綜合管理水平。
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