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本網(wǎng)訊： 3月份以來，陽煤集團五礦按照安全生產(chǎn)專項整治工作的安排部署，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，特別是針對本礦地質(zhì)條件及其復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作薄弱的現(xiàn)狀，切實加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時排查和消除現(xiàn)場的安全隱患，規(guī)范管理程序，實行現(xiàn)場管理安全隱患治理報告制度，對隱患問題落實不到位進(jìn)行長效責(zé)任追究，以確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。
陽煤集團五礦開展以井下巷道為重點的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項整改活動，出硬招、抓頑疾、治頑癥。在執(zhí)行不安全不生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化措施，認(rèn)真分析各工種、各崗位、各系統(tǒng)的管理死角，礦黨政聯(lián)合制定了《不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)不標(biāo)準(zhǔn)就停產(chǎn)整頓制度和安全隱患治理報告制度》，認(rèn)真開展現(xiàn)場安全隱患、工程質(zhì)量的自查自整，對存有安全隱患，不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行自律停產(chǎn)的原則。
該礦對照管理規(guī)定，嚴(yán)格管理程序，細(xì)化步驟，明確安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，不論任何地方、不論隱患大小，只要不符合標(biāo)準(zhǔn)的（經(jīng)礦認(rèn)定不屬于管理責(zé)任的問題除外）一律停產(chǎn)整改。對臨時能夠處理的問題，必須在現(xiàn)場盯住處理，需要投入一定時間、一定人力、物力處理的安全隱患，經(jīng)安監(jiān)處長、副處長審核后，下達(dá)停產(chǎn)整改通知書，送達(dá)到整改單位和礦調(diào)度室。停產(chǎn)隊組接到停產(chǎn)整改通知書后，要積極組織整改，隱患整改完畢，必須由本單位負(fù)責(zé)人向安監(jiān)處提出書面報告，通過驗收達(dá)標(biāo)，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
該礦執(zhí)行安全隱患報告制度，從縱橫層層落實責(zé)任，基層隊組停產(chǎn)整改問題，安監(jiān)處要派專職安監(jiān)人員現(xiàn)場督促，及時督查整改不到位的問題，接到隊組的整改驗收報告后，隨時組織驗收；科級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，該停產(chǎn)而沒有停產(chǎn)，要對曾檢查過的安監(jiān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，同時對隊干也要進(jìn)行責(zé)任追究；副礦長、副總工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，要對曾檢查過的相關(guān)部室管理人員進(jìn)行責(zé)任追究；礦主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，要對曾檢查過的相關(guān)副礦長、副總工程師進(jìn)行責(zé)任追究；停產(chǎn)的隊組，報告隱患整改完畢，經(jīng)驗收不達(dá)標(biāo)的要對報告人進(jìn)行責(zé)任追究。
該礦執(zhí)行安全隱患報告制度，嚴(yán)格落實考核程序。每一次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部提供需要長效責(zé)任追究的隱患，由安監(jiān)處處長組織隱患分析，進(jìn)行長效責(zé)任追究，給予罰款處理；整改合格后第二次出現(xiàn)問題，由安監(jiān)處處長組織紀(jì)委、人力資源、組織部門進(jìn)行責(zé)任追究，對責(zé)任人給予行政處分；第三次又出現(xiàn)的問題，提交礦黨委研究，給予免職、撤職處分。再此，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全管理的督查督辦，各分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對隱患整改進(jìn)行督辦，安監(jiān)處負(fù)責(zé)督查考核。為了提高現(xiàn)場排查隱患的能力，該礦著力加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化安監(jiān)人員素質(zhì)培訓(xùn)，堅持業(yè)務(wù)能力教育，確保能夠在現(xiàn)場檢查全面細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。
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