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1985年7月，焦鐵門從一名農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)為了全民合同制工人，當(dāng)別人都在為吃上“商品糧”而感到自豪的時候，他卻一門心思的為不能及時完成當(dāng)月的工作任務(wù)而發(fā)愁。也就是這樣一個善于思考的個性，促成了焦鐵門敢于攀登、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。他曾多年被陜西煤炭建設(shè)公司、雙龍煤業(yè)評為勞動模范、先進(jìn)工作者等榮譽稱號。自2006年9月，焦鐵門擔(dān)任雙龍煤業(yè)調(diào)度室主任以來，他總是在關(guān)鍵時刻盯得上、靠得住，始終不掉鏈子，默默無聞的為礦井中樞服務(wù)。這幾年，他所領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度室也多次受到陜西煤炭工業(yè)局、陜西煤礦安全監(jiān)察局、陜煤集團(tuán)等上級部門的表彰獎勵，為雙龍煤業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益上臺階、生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、安全生產(chǎn)實現(xiàn)1000天紀(jì)錄做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
事無巨細(xì)樹立責(zé)任意識
上任調(diào)度室主任之初，焦鐵門認(rèn)為，調(diào)度室的工作要干好，就必須嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，盡職盡責(zé)履行崗位責(zé)任，確實從龐雜、艱巨的工作任務(wù)中蘇理問題，積極運用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方法解決生產(chǎn)中的各種問題和矛盾。
他首先按業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)人員職責(zé)，完善健全了《雙龍煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班責(zé)任制》、《調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等“一崗雙責(zé)”的崗位責(zé)任制度。
2007年8月，雙龍煤業(yè)正值生產(chǎn)工藝改造，綜采支架、采煤機(jī)等等大型設(shè)備需要及時入井，為及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度和安裝情況，焦鐵門一大早到調(diào)度室檢查調(diào)度記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天綜采支架入井?dāng)?shù)量不清，調(diào)度員對當(dāng)班的安裝工作也是含糊不清。為了摸清情況，他二話沒說，立即下井核實和掌握了整個安裝進(jìn)度是第一手準(zhǔn)確資料。焦鐵門說，生產(chǎn)調(diào)度臺帳是反映全礦安全生產(chǎn)工作的“晴雨表”，如果記錄不清，就會使全礦生產(chǎn)調(diào)度環(huán)節(jié)出錯，嚴(yán)重影響正常工作。于是，他以調(diào)度臺帳為突破口，要求當(dāng)日當(dāng)班值班調(diào)度人員認(rèn)真登記安全生產(chǎn)、機(jī)械運轉(zhuǎn)、調(diào)度會議等項記錄，明確了調(diào)度臺帳記錄制度。他率先在公司調(diào)度系統(tǒng)建立《每班生產(chǎn)詢問制度》，要求井下各工作場所跟班隊長、安監(jiān)員、瓦檢員和質(zhì)量驗收員等每小時向值班調(diào)度員做井下情況匯報。根據(jù)詢問制度，他總是每天在調(diào)度會前后深入各單位進(jìn)行落實調(diào)查，及時在調(diào)度會上通報問題和落實解決的進(jìn)度情況，堅持做到了跟蹤檢查到位、落實整改有力，使當(dāng)天當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄。
心思用到工作才能做好
毛主席曾經(jīng)講過，世界上就怕認(rèn)真二字。焦鐵門知道，干工作也是這樣，只要真正把心思用到工作上，就沒有干不好的事情。所以，他在調(diào)度工作中，總是注重調(diào)查研究、積極探索工作方法，為生產(chǎn)工作發(fā)揮著重要的參謀作用。
今年2月中旬，雙龍煤業(yè)礦井回風(fēng)大巷以及正在生產(chǎn)的1402綜采工作面回風(fēng)順槽地質(zhì)發(fā)生變化，底板底臌嚴(yán)重。為了確保礦井安全和不影響正常的運輸，公司生產(chǎn)調(diào)度會議安排相關(guān)單位進(jìn)行拉底工作，同時要求掘進(jìn)隊盡快清空4號矸石倉350多方的矸石。然而拉底工作開始后，4號矸倉清理工作進(jìn)展緩慢，影響了巷道的拉底工作。
工欲善其事，必先利其器。焦鐵門看在眼里，急在心里。他到井下檢查時發(fā)現(xiàn)，掘進(jìn)隊在安排排矸工作上存在漏洞：一是只在頭班8小時工作，連續(xù)作業(yè)間隔時間太長，使本來膨松的矸石二次膨脹，很難排放；二是工作量大、投入人員少，員工勞動強(qiáng)度大、工作效率低。掌握情況后，他及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映了問題，并要求區(qū)隊增加排矸人員進(jìn)行三班倒循環(huán)作業(yè)。在他的建議下，掘進(jìn)隊僅用了一個夜班的時間就完成了矸倉剩余200多方矸石的清理任務(wù)。
曉之以理體現(xiàn)個人魅力
焦鐵門為人謙和是出了名的。他平時不善言談，但一旦遇到工作上的事，他總是在解決問題時動之以情、曉之以理，十分注重工作方式方法，同事們一有工作的上難事，也都愿意和他交流。
記得去年7月份的一天他下井檢查，經(jīng)過煤倉上口時，發(fā)現(xiàn)同時呱嗒呱嗒運轉(zhuǎn)的刮板運輸機(jī)卻只有一人看守。他立即對看刮板的司機(jī)說：“你一個人看兩部刮板，你知道這是違章不，叫你們班長來。”刮板司機(jī)顯得很無奈，一臉委屈的樣子。他隨后到工作面找到了違章指揮的該班班長。起初班長說他沒有違章指揮，支支吾吾說是工人自己一個人違章操作刮板。焦主任告訴他，人不怕犯錯誤，重要的是怕不認(rèn)識錯誤反而錯上加錯……。他的一席話使班長很快羞愧的低頭認(rèn)錯，并立即安排了兩名專職的刮板司機(jī)看護(hù)刮板機(jī)。害怕通報批評的班長下班后向焦鐵門寫下了2000多字的悔過書和保證書，懇請焦主任的原諒。本著教育的目的，看著誠懇的保證，焦鐵門語重心長的對那位班長說：批評、罰款只是制止違章的手段，但不是目的。我們出來打工的，個個都是家里的頂梁柱，都是為了養(yǎng)家糊口。你工作上稍微疏忽，那就有可能發(fā)生意想不到的嚴(yán)重后果……。那位班長從此后再也沒有違章，而是按照自己的保證書踐行自己的行動。后來，那位班長還當(dāng)上了安全先進(jìn)工作者。
焦鐵門就是這樣一個人，他以無私的奉獻(xiàn)精神默默忠于職守在工作崗位上，以孜孜不倦的探索精神樹立著調(diào)度員形象，以不斷進(jìn)取的拼搏精神為雙龍煤業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。
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