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（本網(wǎng)訊）山西陽煤集團(tuán)五礦在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光、全局的觀點(diǎn)、求實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神，結(jié)合改革發(fā)展和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，提出了一系列調(diào)整思路，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略的眼光——陽煤集團(tuán)五礦在金融危機(jī)的形勢(shì)下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，圍繞保安全、降成本這兩條主線，針對(duì)本礦地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作難搞的情況，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，集中精力把勁用在生產(chǎn)組織上，采取措施把心操在安全發(fā)展上，認(rèn)識(shí)形勢(shì)把事做在節(jié)支降耗上，明確了集約發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的新目標(biāo)。
全局的觀點(diǎn)——陽煤集團(tuán)五礦在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，站在“全局”認(rèn)識(shí)自身。當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的蔓延，為加快發(fā)展、擴(kuò)大建設(shè)提供了動(dòng)力和機(jī)遇，逼著抓緊時(shí)機(jī)，實(shí)干硬干，加速提高效益。該礦正確分析當(dāng)前形勢(shì)，把克服困難和推動(dòng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，以大思路、大手筆調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需這一契機(jī)，立足本礦實(shí)際，全力推進(jìn)趙家分區(qū)建設(shè)。在看到全球金融危機(jī)造成煤炭需求減少不利的同時(shí)，也看到充分利用好這一時(shí)機(jī)，對(duì)本礦現(xiàn)有生產(chǎn)格局進(jìn)行認(rèn)真研究和調(diào)整，加快收購(gòu)兼并小煤礦的步伐，為今后的發(fā)展儲(chǔ)備潛能。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，在節(jié)能、減排、降耗、清潔、提效五個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，著力改變現(xiàn)有的粗放生產(chǎn)格局，走出一條污染少、能耗低、效益高的發(fā)展之路。
求實(shí)的態(tài)度——該礦領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)內(nèi)涵，針對(duì)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展布局，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開展工作，在積極辦理趙家分區(qū)采礦許可證的同時(shí)，以倒排工期，加快分區(qū)施工組織進(jìn)度，抓緊四采區(qū)至后備區(qū)主運(yùn)輸皮帶巷及配風(fēng)巷的施工，提前組織開采前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照節(jié)能、環(huán)保、綠色的要求，綜合考慮周邊生態(tài)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。把2#主斜井、與2#主斜井配套的洗選系統(tǒng)以及南翼輸煤皮帶巷工程作為重點(diǎn)抓在手上，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對(duì)金融危機(jī)，抓住國(guó)家支持中小企業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新投資融資渠道，在推動(dòng)技術(shù)含量低的放小企業(yè)積極轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時(shí)，組織新項(xiàng)目的調(diào)研和上馬工作。充分發(fā)揮礦用產(chǎn)品集群效應(yīng)和帶動(dòng)作用，積極招商引資，吸收戰(zhàn)略投資伙伴，努力開拓市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。特別加大對(duì)多營(yíng)企業(yè)的扶持力度，從政策上、項(xiàng)目上給予傾斜，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
創(chuàng)新的精神——以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策，樹立創(chuàng)新精神，進(jìn)一步完善黨政集體議事和監(jiān)督約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全關(guān)健崗位人員準(zhǔn)入、輪崗和退出機(jī)制，把各級(jí)班子打造成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)謀事、廉潔高效的強(qiáng)有力戰(zhàn)斗集體；切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，自覺按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以身作則，撲下身子，帶頭實(shí)干，帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)。以徹底解決人浮于事為突破口，健全完善優(yōu)勝劣汰的干部人事制度，注重工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)，落實(shí)干部失職、瀆職責(zé)任追究制度，對(duì)走動(dòng)式管理和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任，盯住不放。對(duì)帶有傾向性、普遍性的問題，組織研究，制訂措施，抓好督促落實(shí)。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，跟班到現(xiàn)場(chǎng)，辦公在基層，真正解決生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)阻問題，在確保安全生產(chǎn)的前提下，提高效率和效益。
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