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本網(wǎng)訊:為應(yīng)對世界金融危機對企業(yè)帶來的影響，太原礦山機器集團公司在首季度相繼開展了“奪取首季開門紅勞動競賽”、“百日百臺大生產(chǎn)勞動競賽”和“降低庫存加快資金周轉(zhuǎn)專項勞動競賽”，這三項勞動競賽的獎金總額達到一百萬元，其力度之大，前所未有。
受世界金融危機影響，太礦集團今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢可謂喜憂參半。喜的是，在冶金、煤炭行業(yè)普遍不景氣的情況下，由于他們狠抓了技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進和市場營銷等工作，其主導(dǎo)產(chǎn)品并沒有像其它企業(yè)那樣受到大的沖擊，反而一路高歌，產(chǎn)品訂貨繼續(xù)保持了強勁的增長勢頭。元月份，產(chǎn)品訂貨盡管受“兩節(jié)”的影響，仍實現(xiàn)1.954億元，加上2008年度結(jié)轉(zhuǎn)的訂單，至元月底已累計訂貨達8.5億元，占全年計劃的42%，出現(xiàn)了產(chǎn)品供不應(yīng)求的可喜局面。以采煤機產(chǎn)品為例，去年共出產(chǎn)114臺采煤機，而現(xiàn)在到手的采煤機訂單就達105臺，生產(chǎn)計劃排到了下半年；憂的是，隨著訂單的大量到手，企業(yè)的產(chǎn)能受到了極大挑戰(zhàn)，隨之而來的是，在制品所造成的資金積壓、合同履約的風險等危機，截至去年底，太礦集團的庫存、在制品、產(chǎn)成品所占資金已達3.4億元，為歷史之最，不容樂觀。
大力開展勞動競賽活動，是太礦集團戰(zhàn)勝各種艱難險阻的一個法寶。去年下半年，當全球金融危機襲來時，太礦集團黨政工團齊心協(xié)力積極應(yīng)對，豐富多彩的勞動競賽活動收到了極好效果，年底各項經(jīng)濟指標全線飄紅，創(chuàng)出了歷史最好水平。其中，銷售收入突破10億元大關(guān)，同比增長30.25%；實現(xiàn)利稅7200萬元，同比增長43.34%；產(chǎn)品訂貨18.8億元，同比增長50.4%；全員勞動生產(chǎn)率人均達到11萬元，同比增長60.75%。同時，那些在勞動競賽中建功立業(yè)、為企業(yè)做出貢獻的職工也得到了較大的實惠，僅去年和前年，就有17名職工先后獲得了小轎車獎勵。
今年的“奪取首季開門紅勞動競賽”活動，仍然保持傳統(tǒng)的工種工時聯(lián)賽、保產(chǎn)品進度競賽、保指標完成競賽、設(shè)備開機率競賽等。為了防微杜漸，更好地應(yīng)對世界金融危機帶來的不利影響，他們在首季度又新增了以改進經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高產(chǎn)品出產(chǎn)率為目的的“降低庫存加快資金周轉(zhuǎn)專項勞動競賽”和“百日百臺大生產(chǎn)勞動競賽”。其中，“百日百臺大生產(chǎn)”勞動競賽活動的獎勵力度最大，達到了50萬元。其目的就是要通過專項勞動競賽，達到庫存量最優(yōu)化、資金占用最經(jīng)濟的目的，為今年企業(yè)推行“準時化”生產(chǎn)開好頭、起好步，以良好的經(jīng)濟運行質(zhì)量，積極應(yīng)對全球金融危機帶來的沖擊。由于勞動競賽活動切合企業(yè)實際，覆蓋面廣，獎勵力度大，這些勞動競賽活動受到了廣大職工的極大歡迎，一個比學趕幫超的勞動熱潮迅速掀起，生產(chǎn)不斷創(chuàng)出新高。
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