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本網(wǎng)訊：近年來，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)中面臨的新問題，從創(chuàng)新機(jī)制、體制和制度入手，從源頭治理腐敗，建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的形象，為企業(yè)的健康發(fā)展助力。
該礦黨委在該礦大力推行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)和逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的分解責(zé)任制，建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“五種機(jī)制”。一是構(gòu)建廉潔高效的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格決策程序，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金監(jiān)管，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展方向的重大經(jīng)營(yíng)決策、人事變動(dòng)、資金流動(dòng)等事項(xiàng)都事先進(jìn)行通氣，增強(qiáng)企業(yè)重大事項(xiàng)的透明度；二是構(gòu)建民主公開的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，實(shí)行民主集中討論制決策制，避免暗箱操作，增強(qiáng)企業(yè)重大決策的透明度；三是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，規(guī)范選拔任用程序，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)；四是構(gòu)建有效的內(nèi)部制約機(jī)制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，加大監(jiān)管力度，大力實(shí)施企業(yè)效能監(jiān)察，對(duì)重點(diǎn)敏感崗位和事項(xiàng)進(jìn)行有效監(jiān)管，管好企業(yè)物權(quán)。去年，該礦紀(jì)檢部門對(duì)物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)、工程招標(biāo)、門市競(jìng)標(biāo)、廢舊物資處理等重點(diǎn)敏感事項(xiàng)進(jìn)行了效能監(jiān)察，為企業(yè)創(chuàng)收30余萬(wàn)元；五是構(gòu)建齊抓共管的廉潔責(zé)任機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“要我抓”向“我要抓”的領(lǐng)導(dǎo)工作方法轉(zhuǎn)變，由“單一抓”向“共同抓”的職能部門抓工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”抓工作環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變。樹立黨員干部廉潔自律與勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好對(duì)黨員責(zé)任區(qū)、黨組織保安全和跟帶班、下井、值班留礦、學(xué)習(xí)等工作的落實(shí)，樹立黨員干部在職工群眾中的良好形象，建立黨風(fēng)廉潔建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，并持續(xù)向縱深發(fā)展。
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