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達(dá)竹公司小河嘴煤礦著力打造“五型”干管隊(duì)伍 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2008/12/16 20:27:13 簡(jiǎn)訊 |
本網(wǎng)訊：今年以來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦著力打造“五型”機(jī)關(guān)，加強(qiáng)干管人員隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入機(jī)關(guān)全年工作計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。二是扎實(shí)工作，打造“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。緊緊圍繞礦黨、政的重大決策和工作部署，在服務(wù)中心、服務(wù)職工上求實(shí)效，在軟環(huán)境整治上求突破，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和礦區(qū)穩(wěn)定提供保障。三是勤儉節(jié)約，堅(jiān)持節(jié)能降耗，打造“節(jié)約型”機(jī)關(guān)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提倡團(tuán)隊(duì)精神，打造“和諧型”機(jī)關(guān)。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、座談會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)等方式，促進(jìn)干部之間的溝通協(xié)作，營(yíng)造積極向上、融洽和諧的氛圍。五是率先垂范，打造“表率型”機(jī)關(guān)。切實(shí)推行一次性告知制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，用實(shí)際行動(dòng)塑造可親、可信、可敬的干管人員形象。
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