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“煤礦的發(fā)展，有了今天的輝煌業(yè)績，得益于老一輩的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤勞動。”筆者在采訪原龍巖礦務(wù)局副局長兼總工程師鄭立福時，他深有感觸地說。
鄭立福的老家在福州，但一輩子都在龍巖與煤礦打交道。他說：“1961年10月，我從北京地質(zhì)學(xué)院煤田地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)分配到福建省建井公司三處，即龍巖大洋建井處。當時的建井處，條件十分簡陋，環(huán)境也很差。我報到以后，沒有房子住，就住在當時的行政科辦公室，用辦公室的桌子當床鋪。那時要徒步走到8公里之外的紅炭山煤礦紅一井去搞建井地質(zhì)工作”。
建設(shè)福建省第一對15萬噸正規(guī)礦井——漳平礦務(wù)局四號井
“1962年，為了貫徹落實黨中央提出“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的八字方針，紅一井也就停止了建設(shè)，集中精力建設(shè)漳平礦務(wù)局四號井。我也調(diào)到省建井公司一處施工科，在漳平礦務(wù)局四號井搞主井建設(shè)，負責(zé)提交四號井建井地質(zhì)報告，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸。到1963年12月1日，四號井建成投產(chǎn)，成為福建省第一對15萬噸正規(guī)基建井，當時的《福建日報》采用頭版頭條給予了報道。
“之后的一年，我又隨建井公司到邵武煤礦協(xié)助二號井建井地質(zhì)資料報告移交工作。
“那個時期，生產(chǎn)生活條件極為艱苦，工程技術(shù)人員與工人同吃、同住、同勞動。每周二固定要參加地面勞動，抬坑木、清理廣場等，白天除了下井進行技術(shù)指導(dǎo)外，還要參加地面勞動。生產(chǎn)技術(shù)也非常落后，采用干式鑿巖，對身體影響非常嚴重，漳平礦務(wù)局四號井的建設(shè)造成了眾多的矽肺病職工，引起了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。到了1964年下半年，煤炭生產(chǎn)就禁止使用干式鑿巖，大力推廣濕式鑿巖。居住條件也極為簡陋，一個用油毛氈蓋的大工棚里住了50個人，泥土地板，雨季潮濕，泥濘滿地；旱季干燥，擔心火災(zāi)；加上井下工人經(jīng)常喝酒，酒氣沖天，生活枯燥、艱苦、乏味”。
建設(shè)福建省第二對21萬噸正規(guī)礦井——紅炭山煤礦坑柄工區(qū)內(nèi)坂平硐
“1965年，我服從組織安排，調(diào)到坑柄內(nèi)坂工區(qū)擔任地質(zhì)技術(shù)員。當時的坑柄內(nèi)坂工區(qū)，有幾座民房。跟以往相比，生產(chǎn)、生活條件較好些。當時提倡‘上早班、帶中班、布置晚班’的做法。即早上工人5：30到井口開班前會，工程技術(shù)人員跟工人一起參加，同時一起下井跟班；中午工人1：30開班前會，工程技術(shù)人員要到現(xiàn)場進行交接班，交代安全生產(chǎn)事項；晚班的任務(wù)就是與班長、工人直接交談當天的生產(chǎn)勞動情況。
“當時的生產(chǎn)，提倡采掘并舉，以掘保采，以采促掘。上級領(lǐng)導(dǎo)提出要求老婆孩子一起上，要‘干當年、想三年、看十年’。對此，工程技術(shù)人員工作認真，干勁十足，大家忘我勞動，不計報酬，隨叫隨到。
“當時的工人也很年輕，大部分是1965年和1967年從永定、福清、平潭和長樂等地招來的農(nóng)民合同工。年輕人精力充沛，積極性高，干活充滿熱情，到1969年的國慶節(jié)，坑柄內(nèi)坂工區(qū)建成投產(chǎn)，成為福建省第二對年產(chǎn)21萬噸的正規(guī)礦井。在‘大干三天，出煤三千（噸）’的口號鼓動下，工人熱情高漲，干勁倍增，出色地完成了上級下達的生產(chǎn)任務(wù)”。
對企業(yè)未來的殷切希望
鄭立福同志是在煤礦最困難的1997年退休的。當筆者給他介紹了近兩年來礦區(qū)的生產(chǎn)、生活已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，并拿出《福建煤電公司的廣告畫冊》給他看時，他感到很驚訝。
“這幾年很不容易。能夠取得這樣的成績，主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、職工的共同努力和科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。”他贊嘆不已地說。
“現(xiàn)在我們公司的目標是要建成年產(chǎn)300萬噸的礦井。你對此有什么看法？”當筆者這樣問他時。
他說：“現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)很重視科學(xué)技術(shù)，尊重工程技術(shù)人員，按照生產(chǎn)規(guī)律辦事，很有希望！”
筆者又問他：“你是搞地質(zhì)技術(shù)的，又當了10年的副局長，對科學(xué)開采煤礦有什么看法？”
他說：“煤礦的開采要講科學(xué)，要實事求是，做好合理開發(fā)煤炭資源，合理集中生產(chǎn)。要抓新區(qū)礦山的煤田地質(zhì)勘探，做好后備資源的調(diào)研。要做好老礦挖潛，地質(zhì)找煤工作。要加強設(shè)計、規(guī)劃和論證。老礦挖潛要嚴格把住采面、采區(qū)和礦井三個邊界，要盡量利用有限資源。要重視生產(chǎn)后勁工作，做到人盡其才，物盡其用，地盡其寶，就會別有洞天，柳暗花明。同時還要依靠科技，以人為本（技術(shù)工人和管理人員），抓好職工隊伍建設(shè)”。
“你認為煤礦生產(chǎn)的最終目的是什么？”筆者再問。
他毫不含糊地回答：“應(yīng)該說，煤礦生產(chǎn)的最終目的是要達到五個提高：即提高礦井的機械化水平；提高礦井的單產(chǎn)單進水平；提高煤炭資源的回收率；提高礦井能力的利用率（達產(chǎn)）；最終達到提高經(jīng)濟效益的目的。”
鄭立福作為一個老地質(zhì)技術(shù)工作者，在煤礦服務(wù)了一輩子，把青春年華和畢生精力都獻給了煤礦事業(yè)。就是在退休十多年后的今天，他也還在關(guān)心著煤礦企業(yè)的前途和命運。
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