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川煤白皎礦加強(qiáng)“雙基”建設(shè) 實(shí)施職工素質(zhì)工程 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2008/9/16 10:51:29 黨群工作 |
本網(wǎng)訊 近日，川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦為認(rèn)真落實(shí)《四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力為“雙基”建設(shè)構(gòu)建良性的發(fā)展機(jī)制，全面落實(shí) “人才興企”戰(zhàn)略，積極探索新形勢下提高職工素質(zhì)的新思路、新方法和新途徑，在全礦開展了加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，實(shí)施職工素質(zhì)工程。
該礦加強(qiáng)”雙基“建設(shè)，實(shí)施職工素質(zhì)工程，確定了十項(xiàng)主要基礎(chǔ)工作目標(biāo)：
一是努力提高基層單位和職工隊(duì)伍的文明程度，樹立與新世紀(jì)發(fā)展相適應(yīng)的精神風(fēng)貌和道德風(fēng)尚。到2012年底，全礦創(chuàng)建“五好班組”達(dá)70%以上，“文明職工”占全礦總?cè)藬?shù)的60%以上。
二是樹立職工終身學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作機(jī)制，提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力。到2012年底，全礦80%的管理人員文化水平達(dá)到高中（中專）以上，50%的單位成為初具規(guī)模的學(xué)習(xí)型單位。
三是加快高技能人才培養(yǎng)，著力提高廣大職工的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。到2012年底，安全、技術(shù)、工會(huì)等部門配合勞動(dòng)人事部門在5年內(nèi)完成培訓(xùn)高技能人才200人的目標(biāo)，60%的職工在精通本崗位工作技能的基礎(chǔ)上，掌握一到兩門新知識(shí)、新技能；每年動(dòng)員、組織職工參加技術(shù)練兵比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
四是全員應(yīng)知和應(yīng)會(huì)合格率達(dá)到98%以上，特殊工種持證上崗率達(dá)100%；大幅度增加學(xué)歷教育和學(xué)歷繼續(xù)教育投入，職工教育經(jīng)費(fèi)的提取、使用達(dá)到上級(jí)規(guī)定，?？顚Ｓ茫嘤?xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%，倡導(dǎo)和發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化，培養(yǎng)職工良好情趣，提高職工的綜合素質(zhì)。
五是原煤生產(chǎn)一、二、三線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)、安全、管理需要，且比例達(dá)到1：1.5：0.5；健全完善適應(yīng)全礦安全生產(chǎn)需要的隊(duì)級(jí)機(jī)構(gòu)。
六是班組設(shè)置合理，隊(duì)級(jí)管理人員經(jīng)集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)長資格培訓(xùn)班合格且結(jié)構(gòu)合理；“五好班組”、“六好區(qū)隊(duì)”建成率達(dá)50%及以上；采掘隊(duì)等級(jí)隊(duì)（頭）達(dá)40%，回采、掘進(jìn)效率年增長5%。
七是工程技術(shù)人員（含持證等級(jí)技工）占職工總數(shù)的10%，基層隊(duì)技術(shù)員配備達(dá)100%。
八是不斷健全完善管理制度，保證“雙基”建設(shè)投入，提高裝備水平，深化生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作。
九是礦井達(dá)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平；現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，單位工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到80%及以上；礦井重大安全隱患整治工程按期完工，一般隱患發(fā)現(xiàn)和整改率均達(dá)100%；設(shè)備“三率”符合規(guī)定（完好率90%及以上、待修率5%及以下、事故率1及以下）；年度“三違”人員數(shù)量呈逐年下降趨勢?？茖W(xué)防災(zāi)治災(zāi)能力不斷增強(qiáng)；杜絕較大及以上事故發(fā)生；百萬噸死亡率控制在上級(jí)下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
十是礦井采掘關(guān)系逐步正常，依靠科技進(jìn)步，加快機(jī)械化步伐，加強(qiáng)災(zāi)害治理，瓦斯抽采率達(dá)到AQ－1026/2006標(biāo)準(zhǔn)；力爭在2011年建成川煤集團(tuán)公司高產(chǎn)高效礦井。
該礦加強(qiáng)”雙基“建設(shè)，實(shí)施職工素質(zhì)工程，采取了多種主要方式和不同檔次的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，確保實(shí)施職工素質(zhì)工程取得實(shí)效。與此同時(shí)，該礦還成立專業(yè)評(píng)審組和效益評(píng)審組兩個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全礦“雙基”建設(shè)和職工素質(zhì)工程統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，單列“雙基”建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)，保證“雙基”建設(shè)的開展，并對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，每年進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，確保這項(xiàng)工作持久、規(guī)范、制度化地進(jìn)行下去，推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
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