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淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙煤電公司以精細(xì)化管理為抓手，加大井下材料回收復(fù)用和修舊利廢力度，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
年初，臨渙煤電公司就下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)回收復(fù)用修舊利廢工作的意見(jiàn)》，完善了管理制度，明確了物資回收復(fù)用的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，把回收復(fù)用與井下文明環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建相結(jié)合，將井下閑置材料回收列入文明環(huán)境整治范圍，對(duì)井下閑置的物資清查統(tǒng)計(jì)匯兌，按衛(wèi)生區(qū)劃分，分區(qū)域按主管單位進(jìn)行回收，做到了各區(qū)隊(duì)專人管理，崗位有專門(mén)回收。另一方面，對(duì)于零星物資和車皮混裝物資，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，使進(jìn)入矸石山的物資逐月減少。上半年共支付物資回收獎(jiǎng)23.72萬(wàn)元，因材料、設(shè)備丟失損壞共處罰23.13萬(wàn)元。
大力開(kāi)展修舊利廢，實(shí)行“自營(yíng)”式修復(fù)加工，減少資金外流。往年臨渙煤電公司物資修舊利廢要送往惠臨公司機(jī)修廠維修，年發(fā)生維修費(fèi)用高達(dá)800余萬(wàn)元，造成礦井主體資金流失。本著“肉爛在鍋里”的原則，臨渙煤電公司鼓勵(lì)有條件的單位開(kāi)展修舊利廢，運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、支護(hù)科、物管科以及水電科等單位，結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展了“自營(yíng)”式修復(fù)加工，效果顯著。保運(yùn)區(qū)發(fā)揮“自營(yíng)”式修復(fù)加工“主力軍”的作用，利用地面加工車間承擔(dān)起臨渙煤電公司物資修舊利廢工作的重任，進(jìn)行鏈條組裝和溜槽、托滾、皮帶機(jī)架等的修理，做到能自修的不再外修，實(shí)現(xiàn)了自主加工，既滿足了礦井生產(chǎn)需要，又節(jié)約了費(fèi)用。1-6月減少修復(fù)資金外流達(dá)83.24萬(wàn)元、修復(fù)工字鋼1675根，減少投入36.85萬(wàn)元，占總投入量的38.45%；修復(fù)U型鋼245根，減少投入9.8萬(wàn)元；修復(fù)鉸接頂梁240根。
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