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“今年上半年，白皎礦實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7615.25萬元，利潤同比增長100%,實(shí)現(xiàn)利潤317.39萬元，同比增長%；員工人均收入8907元，同比增長26.6%；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一周年。”2008年7月21日，在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦上半年經(jīng)營分析會(huì)上，礦長俞學(xué)平通報(bào)的數(shù)字被陣陣掌聲打斷。“這是該礦建礦38年來首次實(shí)現(xiàn)盈利。”面對(duì)一串串驕人的數(shù)據(jù)，俞學(xué)平礦長欣慰地對(duì)筆者講。
2006年12月1日，該礦啟動(dòng)改革清算程序后只有短短52天的日子，38歲的俞學(xué)平憑借著深厚的理論功底和豐富的基層經(jīng)驗(yàn)，厚積而薄發(fā)，走馬上任白皎煤礦礦長的崗位，盡情展示了他的果敢和才華。20年的煤海生涯賦予了他儒帥的氣質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的工作作風(fēng)，正是在他的引領(lǐng)下，該礦走上了盈利之路、發(fā)展之路、和諧之路。
俞學(xué)平1989年從重慶煤校畢業(yè)，分配到芙蓉礦務(wù)局白皎煤礦任通風(fēng)技術(shù)員，堅(jiān)持天天下井調(diào)研，很快成了通風(fēng)戰(zhàn)線上的佼佼者，被提拔為通風(fēng)科科長、副總工程師。職務(wù)升了，但他身感自己功底不足，于是擠出時(shí)間參加了西安科技大學(xué)通風(fēng)安全大專班、本科班函授學(xué)習(xí)和宜賓學(xué)院法律本科自考學(xué)習(xí)畢業(yè)，豐富了自己的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。10多年來，他不斷圍繞煤礦瓦斯災(zāi)害預(yù)防和治理這個(gè)主題，進(jìn)行了一系列課題研究和實(shí)驗(yàn)。工作上遭遇科研難題，他主動(dòng)與有關(guān)專家聯(lián)系請教；為核準(zhǔn)科研數(shù)據(jù)，他連續(xù)十多個(gè)小時(shí)盯在生產(chǎn)現(xiàn)場觀察收集實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。就這樣，俞學(xué)平與其他工程技術(shù)人員一道先后合作完成了“八五攻關(guān)課題—嚴(yán)重突出礦井綜合防突技術(shù)研究”、“煤體濕潤與水力疏松防突研究”、“掘進(jìn)條帶順層預(yù)抽防突技術(shù)研究”等具有實(shí)用性的通風(fēng)安全科研課題。其中四項(xiàng)獲得四川省科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)。他以勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)和卓越的工作成就實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，短短幾年時(shí)間就走上了礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)崗位，并成為全省煤炭系統(tǒng)災(zāi)害治理專家組成員。
2000年以來，俞學(xué)平創(chuàng)造性地提出“利用高濃度瓦斯窒息開采區(qū)火源”的課題，這種“以毒攻毒”的大膽設(shè)想在全礦工程技術(shù)界引起極大震動(dòng)。試驗(yàn)成功，將創(chuàng)造極大的經(jīng)濟(jì)效益，防滅火成本將降低60%以上，每年可為礦節(jié)約治災(zāi)費(fèi)用近200萬元；萬一失敗，可能伴隨而來的是通風(fēng)瓦斯事故。俞學(xué)平利用自己豐富的治災(zāi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做后盾，參與了方案制定和實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場指揮，在20114綜采工作面兩次成功地熄滅了煤層自燃發(fā)火，為礦減少近100萬元的經(jīng)濟(jì)損失。此后，該技術(shù)又成功地運(yùn)用于杉木樹煤礦S24112采煤工作面滅火。該項(xiàng)科研論文在《煤礦安全與環(huán)?！飞瞎_發(fā)表后，在全國煤炭技術(shù)界引起了強(qiáng)烈反響。“第九屆全國礦井通風(fēng)與安全學(xué)術(shù)研討會(huì)暨第十屆全國高校通風(fēng)與安全年會(huì)”上該項(xiàng)目作為重點(diǎn)科研課題進(jìn)行了宣講，引起與會(huì)專家及煤與瓦斯重災(zāi)礦井的工程技術(shù)人員的高度重視，紛紛慕名取經(jīng)。
幾年來，淮南、淮北、平頂山、韓城、六枝、廣旺、攀枝花等煤礦企業(yè)，紛紛到該礦學(xué)習(xí)瓦斯災(zāi)害綜合治理技術(shù)，俞學(xué)平總是毫無保留地把成果介紹出去。廣旺集團(tuán)公司在瓦斯災(zāi)害加重，缺乏治災(zāi)技術(shù)的情況下，先后5次到白皎煤礦學(xué)習(xí)，對(duì)綜合防治技術(shù)全面借鑒，有效控制了其井下瓦斯事故的發(fā)生。他為了探索治災(zāi)技術(shù)和使其在實(shí)際中發(fā)揮作用，1998年他連續(xù)在2214綜采工作面帶班處理火區(qū)達(dá)42天，由于長期與CO接觸，身體免疫力大大下降，在咬牙完成火區(qū)處理后被迫到成都治病，至今呼吸免疫能力仍很虛弱。10多年來，俞學(xué)平先后有五項(xiàng)瓦斯治理方面的科技成果獲四川省科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)，有10余項(xiàng)科技成果獲得集團(tuán)公司科技成果獎(jiǎng)。這些成果的推廣應(yīng)用，為白皎煤礦和芙蓉集團(tuán)公司節(jié)約治災(zāi)、防災(zāi)資金近5000萬元，并推進(jìn)了全省、全國瓦斯災(zāi)害治理技術(shù)。
“沒有創(chuàng)新精神的人永遠(yuǎn)也只能是一個(gè)執(zhí)行者。”從總工程師崗位走上礦長崗位后的俞學(xué)平如是說?？萍紕?chuàng)新、精細(xì)管理、改革發(fā)展的工作思路是擺在他面前的又一道課題。他將“關(guān)愛職工”作為自己的執(zhí)政理念。這種關(guān)愛是對(duì)職工全方位的關(guān)愛，它包含著杜絕三違，消滅事故的生命關(guān)愛；規(guī)范操作，按章作業(yè)的工作關(guān)愛；公開公平，收入透明的權(quán)益關(guān)愛；注重教育方法，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的管理關(guān)愛；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短勞動(dòng)時(shí)間的健康關(guān)愛；關(guān)注生活，滿足需要的生活關(guān)愛；言傳身教，提升素質(zhì)素養(yǎng)的技能關(guān)愛。“人的生命是最寶貴的，多少錢抵償不了一條命，具有競爭力的企業(yè)一定是生產(chǎn)安全的企業(yè)。”言談中，俞學(xué)平充滿了對(duì)生命的敬畏，充滿了關(guān)愛礦工的深情。透過對(duì)職工的關(guān)愛，將以人為本的文化管理落在了實(shí)處，提升了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，形成了和諧順暢的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境，為礦井實(shí)現(xiàn)科學(xué)、安全、高效、和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
俞學(xué)平非常注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，在他看來只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體合力，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。今年初他提出領(lǐng)導(dǎo)班子“心要齊、風(fēng)要正、敢負(fù)責(zé)、辦實(shí)事”，班子成員之間要相互尊重，相互理解，相互支持，相互配合，和諧共事，每個(gè)人都在礦井發(fā)展的格局下，在各個(gè)層面的架構(gòu)中，找準(zhǔn)定位，充分展現(xiàn)自己的管理水平和執(zhí)行能力。他積極培育職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，“形成統(tǒng)一、達(dá)成共識(shí)”是他要求的基準(zhǔn)點(diǎn)，就是讓大家看到一起，想到一起，干到一起。他不斷完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施業(yè)績效能考核，搭建競爭平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作的積極性和主動(dòng)性。他堅(jiān)持公平、公開、公正的分配原則，科學(xué)調(diào)整分配政策，消除了不和諧因素，穩(wěn)定了隊(duì)伍，提高了工效，也盤活了人力資源。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作、務(wù)實(shí)敬業(yè)，廣大干部職工上下同欲謀發(fā)展，2008年上半年，該礦創(chuàng)出了原煤產(chǎn)銷量、經(jīng)營管理成果、人均收入等五個(gè)歷史新水平，企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)盈利近400萬元，使礦井走上健康持續(xù)發(fā)展的軌道。
近年來，俞學(xué)平先后榮獲省“自學(xué)成才先進(jìn)個(gè)人”、“青年科技創(chuàng)新帶頭人”、“四川省十大杰出青年崗位能手”；去年2月，被中共四川省委、省政府授予“四川省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家”榮譽(yù)稱號(hào)；今年7月，他又被四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)評(píng)為“科技拔尖人才”，被行內(nèi)譽(yù)為“專家型”礦長。面對(duì)取得的成績，俞學(xué)平并未止步不前，他已經(jīng)把目光投向了科技興礦和精細(xì)化管理，力爭在“十一五”期間，努力把該礦建設(shè)成為安全、文明、高效的現(xiàn)代化礦井。
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